業(yè)務(wù)報(bào)告是精益生產(chǎn)的重要組成部分。企業(yè)需要通過(guò)不斷評(píng)估和報(bào)告自己的目標(biāo)、指標(biāo)和目標(biāo)來(lái)了解自己的績(jī)效水平。在這些測(cè)量和報(bào)告之后，可以 ...
01、什么是運(yùn)輸浪費(fèi)？運(yùn)輸是精益生產(chǎn)七大浪費(fèi)之一，它是產(chǎn)品從一個(gè)地點(diǎn)到另一個(gè)地點(diǎn)的移動(dòng)。這可能是從加工車(chē)間到焊接車(chē)間，或從中國(guó)的生產(chǎn) ...
一、什么是缺陷浪費(fèi)缺陷浪費(fèi)是精益生產(chǎn)的七大浪費(fèi)之一，是指產(chǎn)品或服務(wù)偏離客戶要求或規(guī)范的情況。當(dāng)你談?wù)摾速M(fèi)時(shí)，大多數(shù)人想到的是缺陷， ...
如今，人們?cè)絹?lái)越普遍地認(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)對(duì)一個(gè)組織的幫助是巨大的?？偟膩?lái)說(shuō)，只要你能以某種抽象的方式將所做的視作產(chǎn)品，你也能在你的工作 ...
如今，精益生產(chǎn)無(wú)處不在，我們很難錯(cuò)過(guò)所有關(guān)于它的討論。然而，與此同時(shí)，人們往往發(fā)現(xiàn)很難精確定位精益背后的確切理念，如果你向他們提出 ...
1 認(rèn)真對(duì)待“質(zhì)量第一”我們都說(shuō)“質(zhì)量第一”，但我們是認(rèn)真的嗎。我們是否總是在生產(chǎn)更多缺陷之前停止生產(chǎn)，我們是否總是確信我們發(fā)送給客 ...
許多組織發(fā)現(xiàn)，他們并不總能保持持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)帶來(lái)的收益。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這是保持管理層致力于建立精益文化的最大挑戰(zhàn)之一。用精益生產(chǎn)快速獲 ...
在精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的推廣中，很多企業(yè)第一年如火如荼，第二年有點(diǎn)疲于應(yīng)對(duì)，第三年開(kāi)始進(jìn)入迷茫期。連續(xù)幾年改善之后，很多企業(yè)很迷茫，不 ...
精益生產(chǎn)方法的核心思想之一，就是盡量讓流程之間的在制品數(shù)量接近甚至等于零，也就是說(shuō)上一個(gè)流程的加工一結(jié)束，就轉(zhuǎn)移到下一個(gè)流程進(jìn)行加 ...
很多企業(yè)，看了西門(mén)子、ABB、豐田、海爾、南瑞集寶等一些先進(jìn)企業(yè)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)精益管理。通過(guò)用手機(jī)拍照、詢(xún)問(wèn)一些關(guān)于精益生產(chǎn)系統(tǒng)、流程、 ...
