在競爭激烈的制造環(huán)境中，效率即生命線。原材料為何在工序間堆積如山？產(chǎn)品為何在車間內(nèi)“長途跋涉”？這些痛點不僅吞噬時間與成本，更阻礙 ...
在四川某制造工廠的車間里，設備主管張工眉頭緊鎖。眼前的生產(chǎn)線頻頻停工，設備故障率居高不下，導致交付延誤、成本激增。“每次故障都像一 ...
引言：班組管理——制造業(yè)的"細胞工程"在"世界工廠"廣東，制造業(yè)企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級與效率提升的雙重挑戰(zhàn)。作為生產(chǎn)系統(tǒng)的"最小作戰(zhàn)單元"， ...
在全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級浪潮中，工廠布局優(yōu)化已成為企業(yè)提質(zhì)增效的關鍵戰(zhàn)場。作為國內(nèi)精益管理領域的標桿機構(gòu)，天行健咨詢憑借十九年的行業(yè)深 ...
?在全球制造業(yè)加速向智能化、柔性化轉(zhuǎn)型的浪潮中，許多企業(yè)將目光聚焦于數(shù)字化系統(tǒng)或自動化設備，卻往往忽視了一個關鍵事實：?精益生產(chǎn)的 ...
在全球供應鏈波動加劇、市場競爭白熱化的背景下，企業(yè)如何通過基層管理實現(xiàn)韌性增長？天行健咨詢基于多年深耕企業(yè)精益管理的實踐經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)， ...
引言：從傳統(tǒng)管理到全員參與的進化在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，企業(yè)追求設備高效運行與成本優(yōu)化的需求日益迫切。過去，設備維護往往被視為維 ...
一、理解價值識別：精益生產(chǎn)的核心起點（一）價值識別的本質(zhì)：客戶定義價值精益生產(chǎn)中的“價值識別”，核心是跳出企業(yè)自我視角，以客戶需求 ...
?一、班組管理的痛點與突破在制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，班組作為企業(yè)的最小管理單元，常常面臨這樣的困境：明明大家都很忙碌，但效率就是提不上去； ...
在制造業(yè)一線管理中，班組長扮演著至關重要的角色。然而，許多企業(yè)都面臨一個普遍難題：班組長既要承擔操作任務，又要履行管理職責，最終導 ...
