本文，讓我們在這里看看實(shí)現(xiàn)精益流程改進(jìn)的方法。當(dāng)你開始解決問題或改進(jìn)流程時(shí)，一些好的工具方法可以讓你有一個(gè)良好的開端，包括：確定要 ...
流程圖，精益生產(chǎn)中非常有用的工具之一。因?yàn)樗鼈冊试S你以詳細(xì)、全面的方式排列數(shù)據(jù)，從而輕松識別需要采取糾正措施的區(qū)域。本文，天行健精 ...
Kaizen一詞在日語中的意思是“改善”。當(dāng)在工作場所使用這個(gè)詞時(shí)，它意味著涉及全體員工的持續(xù)改善。這是一種哲學(xué)或心態(tài)，整個(gè)組織都參與并 ...
持久的企業(yè)變革需要文化轉(zhuǎn)型。在沒有文化轉(zhuǎn)型的情況下，一種新的做法很可能暫時(shí)存在。然而，伴隨著文化變化的新的存在方式對于長期保持增強(qiáng) ...
如何系統(tǒng)地開展精益生產(chǎn)工作？對于長期從事精益實(shí)戰(zhàn)、精益策劃和精益教學(xué)的天行健精益生產(chǎn)顧問來說，也有一些自己的想法和思路。如下所示： ...
你與客戶的關(guān)系對你的業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。因?yàn)闆]有他們，你就沒有生意。因此，當(dāng)不可預(yù)見的因素，甚至是你可以預(yù)防的因素?fù)p害了你的客戶關(guān)系 ...
實(shí)踐證明，沒有明確的步驟和計(jì)劃，企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)許多問題。這些問題會(huì)擾亂精益生產(chǎn)的進(jìn)展，使精益生產(chǎn)的實(shí)施混亂。所以，推行 ...
很多企業(yè)不解：實(shí)施精益生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)從何而來？首先我們一起會(huì)想：是什么讓我們早上起床帶著目標(biāo)和愿望開始新的一天？動(dòng)機(jī)是一種差異，它要么 ...
當(dāng)精益生產(chǎn)實(shí)踐成為業(yè)務(wù)核心的一部分時(shí)，它可以將錯(cuò)誤最小化并實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。這時(shí)，員工的部署至關(guān)重要。每個(gè)員工都應(yīng)該知道他們分配的角 ...
對許多公司來說，良好的精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理是通往成功的大門。如果不能避免錯(cuò)誤，糟糕的項(xiàng)目管理可能會(huì)對整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。以下是在項(xiàng)目 ...
