?精益不是一種工具，而是一種文化。因此，你必須說服你的員工精益可以幫助他們，這也常常被稱為心態(tài)的改變，這與安裝機(jī)器或開發(fā)新產(chǎn)品不同。...
?精益思想在幫助原始設(shè)備制造商（OEM）制定持續(xù)改進(jìn)流程方面發(fā)揮了重要作用。根據(jù)精益企業(yè)制度，當(dāng)涉及到精益時(shí)，每個(gè)制造商都需要知道五個(gè)基本原則。...
?確保生產(chǎn)過程精益是許多成功的組織所做的。他們使用最少的資源，同時(shí)最大限度地提高產(chǎn)出，確?？蛻籼崆暗玫剿麄兿胍臇|西。這聽起來可能很昂貴或很麻煩...
?精益供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)基于幾個(gè)關(guān)鍵原則。首先，精益的一般理念是減少或消除非增值浪費(fèi)。減少浪費(fèi)的概念對(duì)組織總是有益的。我們應(yīng)該不斷努力減少浪費(fèi)時(shí)間、...
?每一個(gè)精益組織都力求在盡可能短的交付周期內(nèi)，通過最大限度地減少浪費(fèi)和不必要的流程，為其客戶提供最好的質(zhì)量。起初，大多數(shù)人認(rèn)為浪費(fèi)是指庫存，但精益...
疫情背景之下，服裝企業(yè)間的競爭程度不斷地升級(jí)，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生巨大的變革，處于轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。為了更好地適應(yīng)這些變化，很多企業(yè)開始引進(jìn) ...
?許多人不喜歡沖突，因?yàn)樗麄儞?dān)心沖突會(huì)對(duì)人際關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響，最終會(huì)與同事鬧翻。事實(shí)是，沖突是運(yùn)行精益項(xiàng)目的固有部分。...
天行健咨詢是全國領(lǐng)先的精益解決方案顧問公司，數(shù)十年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)需要用精益的方法解決問題時(shí)，天行健將是您最得利的伙伴和助手。 ...
?現(xiàn)下，各類企業(yè)對(duì)于精益生產(chǎn)模式的追求幾乎到了狂熱的地步，但投入了大量時(shí)間、人力與財(cái)力后的結(jié)果是――只學(xué)到“形似”，沒做到“神似”！ ...
?在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中，我們都會(huì)陷入誤區(qū)：標(biāo)準(zhǔn)的制定與操作需要分離，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)不一致，導(dǎo)致執(zhí)行不力甚至難以執(zhí)行，進(jìn)而形成惡性循環(huán)。...
