?全世界都在學(xué)精益生產(chǎn)，可同樣一件事，有人做得好，有人做得差。為何如此？因?yàn)槊總€企業(yè)就像每個人一樣，所在維度不一樣，思維方式不一樣，...
為了成功地推廣精益生產(chǎn)，我們必須做兩件事。一是將精益的實(shí)施與各部門的預(yù)算和績效掛鉤。二是在公司的每一個層面都要培養(yǎng)這樣一個精益團(tuán)隊。 ...
?2006年8月，通過觀看西雅圖兒童醫(yī)院的介紹，該實(shí)驗(yàn)室的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊第一次接觸到精益管理理論。...
很多企業(yè)在推行精益生產(chǎn)時，都會碰到員工不配合的情況。這確實(shí)是一個非常棘手的問題，到底該如何解決？...
?針對家居行業(yè)的生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與痛點(diǎn)，精益管理提供了系統(tǒng)化解決方案，簡言之就是要把握好2個關(guān)鍵點(diǎn)：...
經(jīng)過多年的摸索，我們知道，精益生產(chǎn)在學(xué)習(xí)和借鑒上，不能追求一蹴而就，急功近利更是要不得的，辦這個事情的幾個輪廓步驟，是繞不開的。 ...
檢驗(yàn)技術(shù)自動化和檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)化的不斷進(jìn)步，讓我國醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)水平有了很大的提高。同時，臨床和患者對檢測的質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。因...
?隨著國內(nèi)越來越多的企業(yè)實(shí)施精益管理，改進(jìn)的理念也越來越被企業(yè)所接受。然而，通過近幾年的觀察，企業(yè)的進(jìn)步往往是不可持續(xù)的，原因是企業(yè)...
制藥企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，必須遵守GMP的要求。如果想要在競爭中立足，實(shí)施精益管理是必然選擇。至于如何在藥企實(shí)施精益管理，總結(jié)以下七個...
本文6個現(xiàn)場改善方法如果落實(shí)下去，能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝路線變得順暢，平面布置更加合理，生產(chǎn)節(jié)拍更均勻、工人生產(chǎn)效率提高、管理更加方便，...
