精益生產認為不良品的生產往往是一個管理問題,可以通過改變管理方法來實現(xiàn)。因此,精益生產模式下的現(xiàn)場質量控制方法簡單實用,如:...
火力發(fā)電廠為連續(xù)生產能源企業(yè),推行精益生產有其自身的特點,不能照搬豐田模式或其他制造模式。在推廣過程中,要結合本企業(yè)的特點,找出重點...
企業(yè)怎樣才能成功推行精益生產呢?天行健分享精益六步法,助力企業(yè)精益生產取得成功。 ...
精益文化具有相對的穩(wěn)定性,一旦形成,將產生深遠的影響。那么,如何構建基于精益生產的企業(yè)文化?...
?煙草行業(yè)從2013年開始全面推進精益管理。經過數(shù)年推進,5S、看板、TWI、TPM、Kaizen,標準化作業(yè)和目視化等精益管理工具已經被廣泛應用。...
在這樣一個競爭日趨激烈的時代,規(guī)模生產的美國制造形式再也不能一統(tǒng)天下了。所以,豐田不同于福特的規(guī)模經濟效應,它倡導以 徹底杜 ...
豐田已是世界制造業(yè)的標桿,豐田的學生有GE、福特、克萊斯勒等世界著名企業(yè),他們都成功學習和實踐了豐田管理模式,都成為了世界盈利最多的 ...
豐田管理模式中所闡述的4P模型包括理念、流 程、員工 伙伴以及解決問題。本文遵循4P模型的高層級組織結構。這里簡要地描述一下這4個P以及 ...
近年來,精益管理的概念在醫(yī)療管理領域得到了廣泛的應用。精益管理在2010年前后開始在醫(yī)療領域興起,并迅速延伸到醫(yī)院的各級管理,成為各類醫(yī)學...
在制造一部車之前,豐田應該先使建造一個模型、制造一具引擎等的新革命性流程至臻完善。一切必須迫溯到源頭,就是這種理念使豐田與眾不同。 ...