天行健咨詢精益改善師王老師：在現場里，生產顧客滿意的產品或服務 （生產附加價值），才能使公司生存和興隆。圖2 - 1把“現場”擺在組織內...
天行健咨詢精益改善師王老師：日文“現場”指的是“實地”——實際發(fā)生行動的場地。日本人在日常談話中、經常使用“現場&rdq...
?在新實驗室的建設過程中，我們怎么樣才能根據現有經驗取其精華去其糟粕，而不是簡單的“復制粘貼”，這是個很大的挑戰(zhàn)，我們來看看一個新實...
在項目推進的全過程中，我們始終根據企業(yè)的特點和精益管理項目的不同階段，采取有效的措施推進項目，對項目實施者進行有針對性的管理理念、管...
不良品是工廠中不可容忍的重大浪費現象。我們客戶需要的是合乎規(guī)范要求的產品，客戶不會負擔不良品，很可能引起的下游延伸制品不良、檢查、返...
什么是精益生產方式？天行健咨詢精益生產管理專家王老師：最好的闡明方法可能是將這個革新的生產方式與人們早就接受了的兩種造物方式——單件生產方式與大量生產方式作一對比。單件生產方式的生產廠家使用高度熟練的工人、簡單但又是通用的工具來制 ...
天行健精益生產管理專家王老師：40年前，彼得·德魯克曾稱汽車工業(yè)為“工業(yè)中的工業(yè)”。今天，汽車制造仍然是世界上最大的制造業(yè)，每年約有5000萬輛新車問世。我們中間大多數人都有一輛，不少人還有好幾輛汽車。盡管我們也許并未意識到這一點，這些 ...
目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產生對或錯;的結論的管理方法。這種方法最...
天行健精益生產管理專家：為成功地達成改善的策略，下列是一些應推行的主要改善活動：全面質量控制 全面質量管理。及時生產方式（豐田生產體...
天行健精益生產管理專家：為實現改善策略，管理階層必須學習推行一些基本的觀念和體系：改善與管理。過程與結果。遵循PDCA循環(huán) SDCA循環(huán)。...
