計(jì)劃將成為現(xiàn)場改善成果與市場競爭力的橋梁，精益改善也將圍繞生產(chǎn)周期最短這一首要目標(biāo)展開。即使豐田生產(chǎn)方式和豐田的經(jīng)營成果是一個(gè)客觀存...
精益管理的內(nèi)涵不只是”精益生產(chǎn)“，它不僅是產(chǎn)量上的提升，更是管理水平的提升。 ...
精益管理的思路方法：復(fù)雜的事情簡單化；簡單的事情流程化；流程化事情定量化；定量化事情信息化。 ...
回顧40年來中國企業(yè)學(xué)習(xí)、引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式的歷程，盡管有部分企業(yè)取得了可喜成效，然而在眾多已在學(xué)豐田或想學(xué)豐田的中國企業(yè)中正系統(tǒng)掌握豐田...
近來，越來越多的企業(yè)熱衷于精益生產(chǎn)，在工廠的墻上都熱熱鬧鬧地貼滿了宣傳畫，行動(dòng)計(jì)劃，愿景和價(jià)值觀等等。但實(shí)際的效果并不好，精益生產(chǎn)...
一、某機(jī)械制造公司簡介某機(jī)械制造公司是一家工程機(jī)械制造型公司，到現(xiàn)在已擁有20多年的發(fā)展歷史，年銷售收入增長率達(dá)50%~60%,2009年銷售收人突破...
這樣的改善有點(diǎn)像快速換模（SMED）的思想，把原本只能在出口處人工收費(fèi)的工作轉(zhuǎn)移到出口前自行完成（內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)為外部作業(yè)），從而使得出口的負(fù)...
?全世界都在學(xué)精益生產(chǎn)，可同樣一件事，有人做得好，有人做得差。為何如此？因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)就像每個(gè)人一樣，所在維度不一樣，思維方式不一樣，...
當(dāng)今企業(yè)，精益的號(hào)角吹得嘹亮，大到世界頂尖企業(yè)，小到家庭作坊，都在進(jìn)行精益生產(chǎn)，學(xué)習(xí)豐田模式，大有不做精益，不好意思和人打招呼的感覺...
為了成功地推廣精益生產(chǎn)，我們必須做兩件事。一是將精益的實(shí)施與各部門的預(yù)算和績效掛鉤。二是在公司的每一個(gè)層面都要培養(yǎng)這樣一個(gè)精益團(tuán)隊(duì)。 ...
