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六西格瑪(Six Sigma)包含了眾多管理前沿的先鋒成果，是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程節(jié)理質(zhì)量的實(shí)施原則和技術(shù)。它以 "零缺陷” ...

經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國企業(yè)對六西格瑪?shù)恼J(rèn)識(shí)和實(shí)踐都得到了很大發(fā)展。但是，我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到。從更廣、更遠(yuǎn)的時(shí)空來評價(jià)。今天企業(yè)應(yīng) ...

大綱：一、定義階段D 二、測量階段M 三、分析階段A 四、改善階段I 五、控制階段C...

多年實(shí)踐證明，堅(jiān)持黨管人才原則，廣開進(jìn)賢之路，廣納天下人才，提升全民素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理，這是推進(jìn)黨和人民事業(yè)的要本之舉?，F(xiàn)在將圍繞 ...

六西格瑪理論自產(chǎn)生以來，經(jīng)過在實(shí)踐當(dāng)中的不斷完善，已經(jīng)成為當(dāng)下最熱門的管理理論。其以全員參與、持續(xù)創(chuàng)新、高度精確化、極強(qiáng)的可操作性 ...

現(xiàn)在讓我們來看一下你如何才能成為一個(gè)優(yōu)秀時(shí)間管理者。很多時(shí)候一個(gè)最大的問題在挑戰(zhàn)我們。那就是我們常常被突如其來的工作任務(wù)所打擾。我 ...