精益生產管理是一種全新的生產管理模式，以客戶需求為驅動，以消除浪費和持續(xù)改進為核心，使企業(yè)以最少的投入獲得成本，顯著提高經營效益。其特點是強調客戶對時間和價值的要求，用科學合理的制造系統(tǒng)組織給客戶帶來價值的生產活動，縮短生產周期，從而顯著提高企業(yè)適應瞬息萬變的市場的能力。

精益生產管理是二戰(zhàn)后豐田汽車公司首創(chuàng)的。以1990年的數(shù)據來看，與大量相同產能的生產系統(tǒng)相比，雖然它(豐田)的產品品種多、批量小、質量缺陷少，但只需要一半的勞動力、一半的制造空間和一半的資金投入，以及少部分的開發(fā)時間和產品制造周期。簡而言之，精益生產管理意味著及時制造，消除故障和缺陷。