精益轉(zhuǎn)型是指企業(yè)從非精益企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變，對(duì)于很多企業(yè)來說，這種轉(zhuǎn)變因?yàn)楦淖兞嗽瓉淼膽T性，所以轉(zhuǎn)型過程充滿挑戰(zhàn)。下面的八大成功要...
房地產(chǎn)企業(yè)正在逐步進(jìn)入“微利時(shí)代” ，內(nèi)涵增長勢(shì)在必行。精益管理能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的落地，為房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供方法和工...
?眾所周知，精益轉(zhuǎn)型工作牽涉到三個(gè)層面的人，即精益決策層、精益推進(jìn)層和精益執(zhí)行層。要順利推進(jìn)精益轉(zhuǎn)型，需要有三項(xiàng)“管理要事”：精益是...
?在質(zhì)量管理過程中，人們對(duì)質(zhì)量有不同的看法。豐田汽車通過自働化實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保證，質(zhì)量是全公司都關(guān)心的事情。 ...
精益化管理就是將管理延伸到橫向到邊，縱向到底，從細(xì)微處著眼，從一點(diǎn)一滴抓起，從浪費(fèi)抓起，從節(jié)約抓起，環(huán)相扣，...
飼料生產(chǎn)是畜牧行業(yè)的源頭，沒有飼料的供給，一切無從談起。而飼料生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)從現(xiàn)狀來看，最頭疼的恐怕還是生產(chǎn)計(jì)劃的制定，怎樣建立均衡生...
作為全世界的精益典范，豐田取得了豐碩的成果，而這與豐田所具有的強(qiáng)大的“現(xiàn)場力”是分不開的。在豐田的現(xiàn)場，每一個(gè)人都能自主思考并行動(dòng)，...
?或許在許多員工看來，發(fā)現(xiàn)動(dòng)作浪費(fèi)，提出改善，不是一件容易的事情。但其實(shí)，動(dòng)作浪費(fèi)往往就隱藏在我們的日常生產(chǎn)中，它并不難發(fā)現(xiàn)。 ...
