不要把精益生產(chǎn)看得多么神秘，只要企業(yè)上下全部秉持 “持續(xù)改善”經(jīng)營理念，并始終真心追求，你就已經(jīng)在精益生產(chǎn)之中了。 ...
為成功地達(dá)成改善的策略，下列是一些應(yīng)推行的主要改善活動：全面質(zhì)量控制 全面質(zhì)量管理。及時生產(chǎn)方式（豐田生產(chǎn)體系）。全員生產(chǎn)保...
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)15年、20年之后，總結(jié)一下,成功者卻寥寥，除了在豐田集團(tuán)，我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何公司能夠像豐田汽車那樣---系統(tǒng)、高效和持續(xù)地應(yīng)用精益...
精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。...
在中國企業(yè)若要成功實施精益，采取什么樣的策略會比較好呢。天行健精益生產(chǎn)顧問認(rèn)為若按以下幾步走，會是個比較好的方式：...
廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理企業(yè)為塑造形象，培養(yǎng)獨有的企業(yè)文化，在整體形象上要形成一種獨有的標(biāo)準(zhǔn)，比如整體的著色、道路的規(guī)劃、企業(yè)文化的宣...
這自然都想到了精益生產(chǎn)，也是很多企業(yè)突破瓶頸的重要途徑。尤其是鈑金中小企業(yè)，在自身競爭優(yōu)勢不足的時候，更是有強烈的愿望在企業(yè)內(nèi)部實施...
精益生產(chǎn)深奧嗎，不深奧。豐田精益生產(chǎn)的創(chuàng)始人大野耐一說過：精益生產(chǎn)這些東西，只要是能數(shù)清自己10根手指頭的人，誰都可以導(dǎo)入。...
倉庫重地，說好管也好管，說難管也確實不容易，但是我們看到情況也的確是不容樂觀，一方面是數(shù)以千計的物資、數(shù)百家的供應(yīng)商、諾大的倉庫，一...
?很多小企業(yè)都有實施精益生產(chǎn)項目的愿望，奈何沒有專業(yè)人才，那么，小企業(yè)應(yīng)該如何推進(jìn)精益生產(chǎn)項目，下面是我們的一些思考：...
