精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理中包含了無數(shù)工具，但，今天是入門課程，我們只看其中4大基礎(chǔ)工具：5S、A3、晨會(huì)和5 Why。一、5S簡單地說，5S是一種工具 ...
如今，人們?cè)絹碓狡毡榈卣J(rèn)識(shí)到精益生產(chǎn)對(duì)一個(gè)組織的幫助是巨大的。總的來說，只要你能以某種抽象的方式將所做的視作產(chǎn)品，你也能在你的工作 ...
關(guān)于精益生產(chǎn)中的零缺陷，已然被大家所熟知。零缺陷背后的基本理念是：第一次就應(yīng)該正確地完成工作--也就是說，從設(shè)計(jì)的第一次迭代開始，缺 ...
如今，精益生產(chǎn)無處不在，我們很難錯(cuò)過所有關(guān)于它的討論。然而，與此同時(shí)，人們往往發(fā)現(xiàn)很難精確定位精益背后的確切理念，如果你向他們提出 ...
OEE是設(shè)備綜合效率的縮寫，是對(duì)機(jī)器利用率的衡量。本文，我們將了解OEE是什么，以及它是如何定義的。OEE是機(jī)器上生產(chǎn)的零件數(shù)量與其理論容 ...
5Why，提供了涵蓋所有所需技能的簡便工具包，以幫助確定問題來自何處、產(chǎn)生原因。為了充分利用5Why所能提供的，“Why”需要不折不扣地完成 ...
精益生產(chǎn)的核心理念之一是減少浪費(fèi)。這種想法源于提高組織的效率，阻止生產(chǎn)和制造錯(cuò)誤。然而，簡單地說你希望減少浪費(fèi)可能是一個(gè)相當(dāng)寬泛的 ...
實(shí)踐證明，世界上沒有什么東西是絕對(duì)適合每一種情況和問題的。因?yàn)楦鞣N原因，在研究精益生產(chǎn)或六西格瑪時(shí)，最好不要取消其中任何一種方法的 ...
團(tuán)隊(duì)要想成功，無論是在制造業(yè)還是信息技術(shù)（IT）領(lǐng)域，都需要持續(xù)改進(jìn)。團(tuán)隊(duì)需要專注于小的變化，這些變化最終會(huì)帶來大的改進(jìn)，最終帶來客 ...
Kanban（看板），一種在生產(chǎn)所需產(chǎn)品的同時(shí)降低成本的方法。有了看板，制造商只能根據(jù)需要訂購供應(yīng)品，這取決于客戶的按需需求和制造商自身 ...
