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精益第21頁

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精益轉(zhuǎn)型是指企業(yè)從非精益企業(yè)向精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變,對于很多企業(yè)來說,這種轉(zhuǎn)變因為改變了原來的慣性,所以轉(zhuǎn)型過程充滿挑戰(zhàn)。下面的八大成功要...

房地產(chǎn)企業(yè)正在逐步進(jìn)入“微利時代” ,內(nèi)涵增長勢在必行。精益管理能夠幫助房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的落地,為房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供方法和工...

?眾所周知,精益轉(zhuǎn)型工作牽涉到三個層面的人,即精益決策層、精益推進(jìn)層和精益執(zhí)行層。要順利推進(jìn)精益轉(zhuǎn)型,需要有三項“管理要事”:精益是...

精益化管理就是將管理延伸到橫向到邊,縱向到底,從細(xì)微處著眼,從一點一滴抓起,從浪費抓起,從節(jié)約抓起,環(huán)相扣,...

很多企業(yè)家都很好奇:豐田為何能把精益生產(chǎn)做到極致?在豐田汽車內(nèi)部是什么支撐豐田精益生產(chǎn)方式的?這里就不得不提豐田的企業(yè)文化。...

A工廠在日常工作中發(fā)現(xiàn)一些制約生產(chǎn)的瓶頸問題:在分卷的作業(yè)流程中,發(fā)生批量分卷時少則3、4卷,多則連續(xù)20多卷,嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。為了解決...

飼料生產(chǎn)是畜牧行業(yè)的源頭,沒有飼料的供給,一切無從談起。而飼料生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)從現(xiàn)狀來看,最頭疼的恐怕還是生產(chǎn)計劃的制定,怎樣建立均衡生...

作為全世界的精益典范,豐田取得了豐碩的成果,而這與豐田所具有的強(qiáng)大的“現(xiàn)場力”是分不開的。在豐田的現(xiàn)場,每一個人都能自主思考并行動,...

?或許在許多員工看來,發(fā)現(xiàn)動作浪費,提出改善,不是一件容易的事情。但其實,動作浪費往往就隱藏在我們的日常生產(chǎn)中,它并不難發(fā)現(xiàn)。 ...

精益創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上是試錯式學(xué)習(xí)。當(dāng)企業(yè)采取行動,環(huán)境會反饋懲罰或是鼓勵。企業(yè)再基于反饋向目標(biāo)再逼近一步,直至不斷逼近最初的目標(biāo)。...

精益生產(chǎn)做好了現(xiàn)場管理,企業(yè)管理也就成功了一半,效益就有了堅實的保障。本文整理了一線有關(guān)于現(xiàn)場管理的口訣,通俗易懂,簡單易記,一起來...

?精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理,通俗來說就是用精益生產(chǎn)的方式進(jìn)行現(xiàn)場管理。按照精益生產(chǎn)方式的要求,現(xiàn)場管理需要合理地組織各種生產(chǎn)要素,做到任何事...

隨著市場競爭的日趨激烈,煤炭行業(yè)應(yīng)把握轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展契機(jī),持續(xù)挖掘發(fā)展新動能,深入推進(jìn)精益管理實踐。具體如下:   ...

稱作 "精益 "并非偶然,就像一個人開始進(jìn)行新的飲食---鍛煉計劃一樣,企業(yè)轉(zhuǎn)入精益生產(chǎn)也非易事。實施精益生產(chǎn)首先要具備有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)...

“ 作為精益項目推進(jìn)者,您是不是遇到過很多困難?老板不支持、員工不理解、跨部門溝通困難……酸甜苦辣咸的五味雜陳都會在各個精益項目推進(jìn)過...

?眾所周知,外貿(mào)函電是國際商務(wù)活動中溝通交流的重要工具之一,本研究嘗試用精益生產(chǎn)理論適時、適量、適度的基本思想來指導(dǎo)其在國際貿(mào)易活動...

?KFC之所以能夠逆襲麥當(dāng)勞、漢堡王,很大程度取決于KFC運用了“精益管理方式”。具體如下:...

?豐田的問題解決法又稱為QC式的問題解決法,是利用QC的手法,合理的、科學(xué)的、高效地解決問題的方法。是從問題向原因追溯,以事實為依據(jù),徹底...

?精益的火爆,讓無數(shù)企業(yè)為之傾倒,但在實際的運用中效果卻不盡人意,感覺推進(jìn)精益就像一陣風(fēng),風(fēng)過了,企業(yè)一切都回歸平靜,仍不知道問題出...

精益生產(chǎn)方法是無國界的,是通用的,但導(dǎo)入的方法卻各不相同,因地區(qū)、因企業(yè)、因人不同而不同??偨Y(jié)這些年的實踐經(jīng)驗和對很多企業(yè)的了解、與...

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