一、網(wǎng)格化管理含義煙葉的精益生產(chǎn)主要是由5個部分組成，分別是精確信息、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細(xì)管理、精干部隊。精益管理工作要圍繞“ ...
現(xiàn)場改善的方法有很多種，但是從其性質(zhì)分類，則主要可以分為兩大類，第一類是運用各種方法減少浪費的工業(yè)工程（IE），另一類則是通過增加產(chǎn) ...
一、公司生產(chǎn)管理存在的問題1、生產(chǎn)效率低下公司生產(chǎn)系統(tǒng)中，不注重多技能工的培養(yǎng)，在出現(xiàn)突發(fā)情況時，相應(yīng)崗位的人手得不到及時補充，為 ...
所謂的6S，即是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全(Safety)六個項目，因日語的拼音 ...
隨著國際市場競爭越來越激烈，衡量制造企業(yè)的競爭標(biāo)準(zhǔn)的兩個重要指標(biāo)是質(zhì)量優(yōu)勢和成本優(yōu)勢，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本，是增加制造企業(yè)核 ...
追求利益最大化一直以來都是企業(yè)最根本的目的，而精益生產(chǎn)方式也是順應(yīng)利益最大化的目地而產(chǎn)生的。日本汽車企業(yè)實行精益生產(chǎn)方式之后，在短 ...
一、精益生產(chǎn)中員工的地位和作用1、員工是企業(yè)生產(chǎn)活動的主體作為豐田生產(chǎn)模式的精髓，精益生產(chǎn)非常重視企業(yè)員工的作用，并將其視為企業(yè)生 ...
一、從基礎(chǔ)的事情做起—推行現(xiàn)場改善的關(guān)鍵細(xì)節(jié)1、巡視現(xiàn)場以了解生產(chǎn)現(xiàn)況精益化的生產(chǎn)的思想認(rèn)為，現(xiàn)場是生產(chǎn)客戶滿意的產(chǎn)品或服務(wù)的場所 ...
隨著現(xiàn)在市場環(huán)境下，為了滿足客戶越來越個性化的需求，生產(chǎn)廠家都在不斷的完善自身的產(chǎn)品，不斷根據(jù)市場需求推陳出新，開發(fā)新潮的款式、功 ...
持續(xù)改善(Continuous Improvement, CI)是一種管理思想，它將產(chǎn)UPP改進作為一種永不終止的、不斷獲得進步的過程。持續(xù)改善的定義是指根據(jù) ...
一、不同類型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中，實際上還可以分為幾種類型，不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有：1 ...
單一選址是指獨立地選擇一個新的設(shè)施地點，其運營不受企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。單一選址運用到定量分析、定性分析等多種分析方法。在有些情 ...
某汽車生產(chǎn)制造公司是全球排名前十的汽車系統(tǒng)和零部件生產(chǎn)制造商，在全球擁有176家全資工廠。在1998年時，公司從全球最大的汽車制造廠商獨 ...
最早發(fā)源于豐田生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)，如今已成為一種管理思想被普遍應(yīng)用于各個行業(yè)與領(lǐng)域。但不少客戶仍對精益生產(chǎn)和精益管理的概念模糊，并 ...
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機器》中提出的精益模式原則是：價值、識別價 ...
當(dāng)前，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到精益對于企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要性，并紛紛導(dǎo)入精益管理。但是，在這些企業(yè)中，很多企業(yè)并沒有長期堅持下去，或 ...
第一重境地：千樹萬樹梨花開，亂用漸欲迷人眼一說到精益管理，給人的感覺很奧秘，究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢？如同之前的一切作業(yè) ...
最早之前，是豐田率先降低成本、提高質(zhì)量，更好地滿足了客戶需求，這些措施將該汽車制造商一舉推上了市場主導(dǎo)地位。豐田的成功并沒有被人們 ...
也許精益是起源于制造業(yè)，所以金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益 ...
精益起源于制造業(yè)，而金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益運營的好 ...
