進(jìn)tps豐田精益生產(chǎn)方式，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)（豐田TPS）實戰(zhàn)訓(xùn)練營+豐田參觀，精益生產(chǎn)（豐田TPS）實戰(zhàn)主要內(nèi)容。TPS豐田精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn) ...
深圳精益生產(chǎn)體系與工具應(yīng)用課前先知在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來 ...
精益設(shè)計概念 精益設(shè)計是指在產(chǎn)品的設(shè)計階段對產(chǎn)品設(shè)計時，在滿足客戶功能需求的前提下，盡可能地減少浪費，降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的 ...
精益生產(chǎn)，指建立在力求消除一切浪費和不斷提高生產(chǎn)率基礎(chǔ)上的一種生產(chǎn)理念，它覆蓋了從產(chǎn)品設(shè)計直到產(chǎn)成品發(fā)送一整套的生產(chǎn)活動，只要這些 ...
通過學(xué)習(xí)天行健管理咨詢精細(xì)化管理課程，使我深刻的認(rèn)識到精細(xì)化管理強調(diào)將管理工作做細(xì)、做精，以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量，精細(xì)化 ...
現(xiàn)行的產(chǎn)品開發(fā)模式，設(shè)計部門常常與生產(chǎn)部門脫節(jié)，因為設(shè)計工程師往往只考慮產(chǎn)品功能與結(jié)構(gòu)上的要求，并沒有充分考慮生產(chǎn)制作的可能性和難 ...
精益設(shè)計是指在產(chǎn)品的設(shè)計階段對產(chǎn)品設(shè)計時，在滿足客戶功能需求的前提下，盡可能地減少浪費，降低產(chǎn)品的成本，提高產(chǎn)品的性能價格比，使設(shè) ...
HOW-如何做到真正的精益生產(chǎn)？這個話題很大，天行健今天只從價值的角度來談，要真正做好精益生產(chǎn)，我們認(rèn)為有三個點值得關(guān)注：...
第一個基礎(chǔ)是設(shè)計思維。直接觀察人們在生活中產(chǎn)生的需求，以及他們對于產(chǎn)品的生產(chǎn)、包裝、宣傳、銷售以及售后服務(wù)等的看法，以此來推動創(chuàng)新 ...
不管是工業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計還是時裝設(shè)計，只要是以實物為產(chǎn)出物的行業(yè)，產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)總是最大的瓶頸。在設(shè)計實物產(chǎn)品的時候，必須在進(jìn)入生產(chǎn) ...
中國齒輪傳動公司以傳動總成為核心，從事變速器、分動器、行星減速機(jī)、新能源汽車變速器以及動力系統(tǒng)總成的研發(fā)、制造和銷售，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi) ...
國內(nèi)大型五金配件制造公司以傳動總成為核心，從事變速器、分動器、行星減速機(jī)、新能源汽車變速器以及動力系統(tǒng)總成的研發(fā)、制造和銷售，產(chǎn)品 ...
近期，云南國企改革大動作頻頻，引人矚目。云南冶金集團(tuán)與中國銅業(yè)完成重組，加快打造“兩平臺一基地”產(chǎn)業(yè)鏈，盡快形成3個千億級產(chǎn)業(yè)...
卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理課程費用與培訓(xùn)時間課程時長：2天 課程費用：3980元 人培訓(xùn)時間：08月24-25日培訓(xùn)地點：廣州培訓(xùn)對象：銷售 ...
精益生產(chǎn)實踐IE生產(chǎn)效率提升高級研修班費用與培訓(xùn)時間課程時長：2天 課程費用：4200元 人培訓(xùn)時間：8月17-18日 培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn) ...
20世紀(jì)八九十年代，設(shè)計師開始進(jìn)入軟件行業(yè)。不過，他們?nèi)匀皇褂迷瓉淼奶茁穪碓O(shè)計軟件。不管是工業(yè)設(shè)計、平面設(shè)計還是時裝設(shè)計，只要是以實 ...
7月，上海市全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練背景車間主任是制造型企業(yè)中不可或缺的重要角色，作為車間管理人員既要帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項工作任務(wù)， ...
我們的企業(yè)浪費是可以通過精益生產(chǎn)來解決的，我們要好好的管理自己企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)場，現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)活動的集中地，我們要合理的安排企業(yè)的員 ...
深圳優(yōu)秀班組長管理技能提升高級研修班課程，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)工作教導(dǎo)與輔導(dǎo)員工技巧，提高員工技能，提升執(zhí)行力，明確班組長的管理職責(zé)與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀，...
要如何才能成為一個優(yōu)秀的一線管理者呢？所謂名師出高徒、強將手下無弱兵，一個優(yōu)秀的一線管理者也必定是一個優(yōu)秀的老師、優(yōu)秀的師父、優(yōu)秀 ...
