而今，世道變了?；ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品使我們不再受實體產(chǎn)品生產(chǎn)流程的限制，而是選擇使用大幅縮短產(chǎn)品發(fā)布周期的新開發(fā)方法。用敏捷開發(fā)、持續(xù)集成以及持續(xù)部署等新方法的團隊越來越多，這種短周期具備競爭優(yōu)勢——盡早發(fā)布，頻繁發(fā)布，收集市場反饋，然后根據(jù)反饋再進行迭代。

傳統(tǒng)的“一次全部設計完”的方法已經(jīng)沒用了。Lean UX就是新一代產(chǎn)品設計方法，非常依賴跨職能合作，我們不能再讓團隊等我們把所有東西設計完了再做開發(fā)。（天行健咨詢一家專注于精益生產(chǎn)管理，六西格瑪管理培訓咨詢與項目輔導的管理咨詢公司）想效率高，就必須每時每刻不斷地和團隊進行交流。這種持續(xù)的交流讓我們不必再耗時費力地進行交付，而是盡量讓整個團隊達成共識。

LeanUX改變了我們談論設計的方式。我們不再說功能或者文檔，只說什么東西有用。在這新世界里，我們獲取市場反饋的渠道比以往任何時候都多。通過反饋，我們可以評估哪些東西有用，增進對客戶的認識，并調整我們的設計。Lean UX是它是一種新的設計流程，一種新的工作思維方式，一種管理軟件的方式。