在現(xiàn)代工作場(chǎng)所的管理中，我們參考了精益生產(chǎn)的5S。這些S是一種工作場(chǎng)所組織方法，由五個(gè)日語(yǔ)單詞發(fā)展而來(lái)：“Sort”、“seiton”、“seiso ...
找到問(wèn)題的根源才是解決問(wèn)題的唯一途徑。很多時(shí)候，要真正找出問(wèn)題的原因需要一段時(shí)間，但花費(fèi)的時(shí)間是值得的。精益生產(chǎn)有一個(gè)簡(jiǎn)單而卓越的 ...
5S管理是確保電腦無(wú)垃圾的可靠方法。請(qǐng)記住，精益生產(chǎn)甚至在個(gè)人計(jì)算機(jī)出現(xiàn)之前就已經(jīng)存在，而且精益生產(chǎn)的5S工具可以用來(lái)保持我們的電腦干 ...
如果我們可以四處飛行，觀察影響我們周?chē)h(huán)境的因素，并確定需要修復(fù)的因素，那不是很好嗎？簡(jiǎn)而言之，價(jià)值流圖（VSM）就是這樣做的。價(jià)值 ...
什么是5S工具？這個(gè)精益生產(chǎn)工具是一種工作場(chǎng)所組織方法，有助于減少浪費(fèi)和提高生產(chǎn)力。5S代表逐步描述工作場(chǎng)所組織過(guò)程的日語(yǔ)單詞（所有單 ...
如何創(chuàng)建價(jià)值流圖（VSM）？第一步是從客戶(hù)的角度準(zhǔn)確識(shí)別價(jià)值。換句話說(shuō)，是客戶(hù)指定他們認(rèn)為你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么價(jià)值。以下是入門(mén)的基本 ...
許多組織都在努力使工作場(chǎng)所井井有條。為此，組織需要建立一個(gè)系統(tǒng)，而5S是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)最值得嘗試的方法之一。5S是一種精益思維工具，這是 ...
Kaizen是一種方法論，意思是“持續(xù)改進(jìn)”。其主要思想是做小的改變以產(chǎn)生更大的影響，從而在減少浪費(fèi)的同時(shí)提高生產(chǎn)力、安全性和效率。如果 ...
為了簡(jiǎn)要介紹如何在IT行業(yè)中使用5S，我們將舉一個(gè)案例場(chǎng)景。出色地實(shí)施5S管理方法僅僅是開(kāi)始，讓它們保持連續(xù)流動(dòng)是每個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要注意的。 ...
精益是商業(yè)領(lǐng)域中一種流行的流程改進(jìn)方法。其主要目標(biāo)是使業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和制造過(guò)程更高效，并幫助它們產(chǎn)生更高質(zhì)量的結(jié)果。具體如下：1、質(zhì)量 ...
