汽車工業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的裝配成本約占整個制造成本的30%～50%；因此，通過進行精益化的工藝規(guī)劃，縮短裝配時間，降低裝配過程 , 精益生...
現(xiàn)場管理水平是企業(yè)管理水平的集中反映，提高生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的保證。汽車生產(chǎn)現(xiàn)場管理的環(huán)節(jié)為“人、機、料、法、環(huán)...
日本汽車制造企業(yè)精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)成為世界主流的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。這種精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，從最早的汽車生產(chǎn)制造業(yè)，不斷向其他產(chǎn)業(yè)擴展，已經(jīng)成...
汽車企業(yè)精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)是汽車制造企業(yè)，提升自身管理水平的重要途徑。精益生產(chǎn)管理體系作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中主流的管理系統(tǒng)，它的最核心...
精益生產(chǎn)管理中 6S管理包含有整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，安全六大基本元素，起源于日本，指的是對于生產(chǎn)中各要素，比如人員和物資等進行有...
精益在生產(chǎn)管理的咨詢過程中，會遇到很多意想不到的問題，充滿變數(shù)和新的挑戰(zhàn)。越是困難，越考驗企業(yè)團隊的智慧和決心。...
發(fā)動機生產(chǎn)車間布局問題的詳細分析與布局規(guī)劃設(shè)計，隨著生產(chǎn)模式的變化，生產(chǎn)車間在企業(yè)中的地位越來越重要，不僅是企業(yè)的物化中心，而目 是企...
精益生產(chǎn)管理是什么？精益生產(chǎn)管理理念是什么？ 精益生產(chǎn)管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲...
精益六西格瑪在金融銀行業(yè)IT數(shù)據(jù)中心的作用 近年來，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)運營越來越依賴于IT應(yīng)用系統(tǒng)的支持，金融業(yè)六西格瑪管理系列文章匯 ...
精益生產(chǎn)管理方式那些企業(yè)適合！精益生產(chǎn)管理是先進的生產(chǎn)方式，精益生產(chǎn)管理咨詢公司認為，企業(yè)實施精益生產(chǎn)必須符合企業(yè)的實際需要...
