?每一個(gè)精益組織都力求在盡可能短的交付周期內(nèi)，通過(guò)最大限度地減少浪費(fèi)和不必要的流程，為其客戶提供最好的質(zhì)量。起初，大多數(shù)人認(rèn)為浪費(fèi)是指庫(kù)存，但精益...
?實(shí)踐證明，使用精益技術(shù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有一系列好處。如果使用得當(dāng)，它可以成為你工具庫(kù)中非常有效的工具。...
特別是一些自動(dòng)生產(chǎn)的企業(yè)，如何清潔和潤(rùn)滑車床就顯得尤為重要，那么企業(yè)想做好TPM管理，以下的工作應(yīng)當(dāng)受到足夠的重視：...
疫情背景之下，服裝企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)程度不斷地升級(jí)，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生巨大的變革，處于轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。為了更好地適應(yīng)這些變化，很多企業(yè)開始引進(jìn) ...
一、作業(yè)人員工序分析法的實(shí)例我們談到過(guò)作業(yè)人員基本動(dòng)作分析法的記號(hào)，分別是加工作業(yè)（○）、搬運(yùn)（ο）、檢查（□）、停滯·待工（▽），這4個(gè)記號(hào)可 ...
?許多人不喜歡沖突，因?yàn)樗麄儞?dān)心沖突會(huì)對(duì)人際關(guān)系產(chǎn)生負(fù)面影響，最終會(huì)與同事鬧翻。事實(shí)是，沖突是運(yùn)行精益項(xiàng)目的固有部分。...
PM(預(yù)防性維護(hù))，是成功資產(chǎn)管理不可或缺的組成部分。依靠機(jī)械設(shè)備保持運(yùn)營(yíng)的公司，甚至是利用機(jī)械資產(chǎn)作為支持角色的企業(yè)，都必須確保這些設(shè)備...
期量標(biāo)準(zhǔn)又稱作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)。所謂期量標(biāo)準(zhǔn)，就是為制造對(duì)象（產(chǎn)品、部件、零件等）在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，它是編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重 ...
食品工廠生產(chǎn)管理流程及制度（從原材料進(jìn)廠（檢測(cè)）——生產(chǎn)——檢測(cè)——出廠——技術(shù)指導(dǎo)——維修搶修）...
近日，SAIC乘用車入選2021年全國(guó)“智能制造標(biāo)桿企業(yè)”榜單。圍繞SAIC集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，SAIC乘用車打造了“數(shù)字化R&D+智能制造數(shù)字化供應(yīng)鏈+數(shù)字營(yíng)銷”的全服務(wù)鏈條。通過(guò)建立business 數(shù)字化系統(tǒng)，SAIC乘用車可以實(shí) ...
