實踐證明，JIT對于制造企業(yè)來說非常重要。只有先實現(xiàn)了JIT生產方式才能談實現(xiàn)精益生產和精益管理。本文天行健精益生產顧問淺析企業(yè)實現(xiàn)JIT ...
很多企業(yè)都有PMC部門，但往往發(fā)揮不了應有的作用。為什么呢？所以，我們應該先了解成立PMC部的目的。當工廠的產品結構發(fā)生變化，生產工藝發(fā) ...
在精益生產現(xiàn)場改善的推廣中，很多企業(yè)第一年如火如荼，第二年有點疲于應對，第三年開始進入迷茫期。連續(xù)幾年改善之后，很多企業(yè)很迷茫，不 ...
5S活動旨在創(chuàng)造一個清爽、清晰、干凈的工作場所，讓所有員工，尤其是現(xiàn)場操作人員，更安全、更輕松、更快樂、更有效地完成任務。從而提升企 ...
點檢法在TPM設備管理中起著重要的作用。所以企業(yè)要想做好TPM設備管理就必須掌握設備點檢管理的內容。下面天行健TPM管理咨詢專家總結了TPM設 ...
多品種，少批量生產是應對市場變化的必然舉措，要控制的要素比較多。關鍵是如何將這些要素合理化。多品種和少批量生產的對策是：(1)應用成 ...
工業(yè)4 0時代下智能制造業(yè)的迅速崛起，意味著更多企業(yè)將面臨數(shù)字化轉型帶來的挑戰(zhàn)。對企業(yè)而言，轉型的關鍵除了設備和技術的革新，還有管理 ...
精益生產方法的核心思想之一，就是盡量讓流程之間的在制品數(shù)量接近甚至等于零，也就是說上一個流程的加工一結束，就轉移到下一個流程進行加 ...
很多企業(yè)，看了西門子、ABB、豐田、海爾、南瑞集寶等一些先進企業(yè)的車間現(xiàn)場精益管理。通過用手機拍照、詢問一些關于精益生產系統(tǒng)、流程、 ...
一、動作分析的目的實際上，生產活動是由加工或檢驗材料或零件的人和機械設備組成的，所有的檢驗或加工都是由一系列的動作組成的，這些動作 ...
