IE工業(yè)工程的小伙伴應該對ECRS很熟悉吧，這是IE工業(yè)工程最基本也是最重要的工具之一，類似于精益中的5S工具。如何使用？本文就來談談這個話 ...
很多管理者反饋：企業(yè)已經(jīng)進行精益生產(chǎn)好幾年了，卻感覺一直在原地，這是怎么回事？天行健精益生產(chǎn)顧問認為這可能是企業(yè)正面臨著以下幾種情 ...
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，強化班組建設，依靠制度來管人管事，有利于工作責任的落實，有利于規(guī)范員工行為，有利于提高工作效率。那么，如何 ...
很多管理者經(jīng)常會問到這樣一個問題：如何判斷一個企業(yè)的精益水平？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問根據(jù)企業(yè)精益發(fā)展狀況分以下幾個階段，供大家參 ...
什么是整理？整理指的是將工作場所的所有物品劃分為必要的和不必要的。留下必要的，移走不必要的，騰出空間。要做好整理，天行健精益生產(chǎn)顧 ...
倉儲管理確實是一個容易被忽略的環(huán)節(jié)，因為大家都想當然地認為：倉儲大家都有；倉儲管理就那么回事。讓倉庫保管員收貨、發(fā)貨，不要丟東西就 ...
為什么要全員持續(xù)改善通過對全體員工實施改善活動，可以創(chuàng)造一個易于工作的工作場所，降低生產(chǎn)成本，改善員工的安全工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ...
如果問工廠管理者，工廠管理的難點是什么？他肯定會提到一線班組管理和人事管理。就班組管理而言，確實有很多方面需要考慮才能做好。天行健 ...
所謂標準作業(yè)，就是按照一定的標準去操作和做事。那么問題來了：我們該如何實施標準化作業(yè)呢？天行健精益生產(chǎn)顧問認為有以下三點。首先，深 ...
精益生產(chǎn)推行中遇到的問題數(shù)不勝數(shù)，大致總結，主要有以下幾類。總結不同精益專家的建議，天行健精益生產(chǎn)顧問分享如下：問題一：如何保證公 ...
