搞精益生產(chǎn)的管理人都明白這個(gè)道理：滅掉著火的源頭，才是解決根本問題的辦法。在天行健精益生產(chǎn)顧問這么多年的職業(yè)生涯中，無論是生產(chǎn)、管 ...
許多企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)，除了精益基礎(chǔ)薄弱、缺乏系統(tǒng)、沒有改進(jìn)文化外，影響精益生產(chǎn)實(shí)施的一個(gè)非常重要的因素是計(jì)件制，今天我們來談?wù)? ...
ie工業(yè)工程與精益生產(chǎn)的共同點(diǎn)是什么？從學(xué)術(shù)角度來看，兩者之間沒有太多的聯(lián)系，但從制造企業(yè)的實(shí)踐來看，兩者是緊密相連的。在這篇文章中 ...
現(xiàn)下，精益生產(chǎn)頗受企業(yè)青睞。但是對(duì)于精益的學(xué)習(xí)卻始終處于盲人摸象的階段，根據(jù)多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)，天行健精益生產(chǎn)顧問總結(jié)原因主要有以下幾 ...
企業(yè)想實(shí)現(xiàn)精益物流，應(yīng)分步實(shí)施，一般可分為以下6步：①精益化組織結(jié)構(gòu)大多數(shù)企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中形成的組織結(jié)構(gòu)限制了企業(yè)的變化。因此，為 ...
時(shí)至今日，精益生產(chǎn)的工具和方法被越來越多的企業(yè)所熟知和應(yīng)用，卻很少有企業(yè)在走上精益之路后，真正完成了精益轉(zhuǎn)型。這是為什么呢？究其原 ...
大多數(shù)企業(yè)里，精益生產(chǎn)只是一些工具的應(yīng)用，比如實(shí)施一個(gè)5S，推個(gè)TPM等等，沒有系統(tǒng)，更沒有長期。這樣的精益生產(chǎn)并不會(huì)給企業(yè)帶來收益。 ...
實(shí)踐證明，推行精益生產(chǎn)就是讓大家認(rèn)為精益生產(chǎn)能給公司帶來更好的變化，創(chuàng)造效益，讓自己的工作更好。那么，我們怎樣才能建立這種認(rèn)同感呢 ...
豐田的成功一定來源于精益生產(chǎn)的成功，但這種看得見的生產(chǎn)方式背后，還有更重要的東西在支撐，這也是值得我們學(xué)習(xí)的！1、勇于挑戰(zhàn)當(dāng)年，豐 ...
簡單來說，IE工業(yè)工程就是用工程的方法解決管理問題！本文，天行健咨詢帶大家一起來看看IE工業(yè)工程會(huì)如何推進(jìn)。1、分析當(dāng)前形勢并設(shè)定改進(jìn) ...
