大多數(shù)企業(yè)里，精益生產(chǎn)只是一些工具的應(yīng)用，比如實施一個5S，推個TPM等等，沒有系統(tǒng)，更沒有長期。這樣的精益生產(chǎn)并不會給企業(yè)帶來收益。 ...
實踐證明，推行精益生產(chǎn)就是讓大家認為精益生產(chǎn)能給公司帶來更好的變化，創(chuàng)造效益，讓自己的工作更好。那么，我們怎樣才能建立這種認同感呢 ...
豐田的成功一定來源于精益生產(chǎn)的成功，但這種看得見的生產(chǎn)方式背后，還有更重要的東西在支撐，這也是值得我們學習的！1、勇于挑戰(zhàn)當年，豐 ...
很多管理者反饋：企業(yè)已經(jīng)進行精益生產(chǎn)好幾年了，卻感覺一直在原地，這是怎么回事？天行健精益生產(chǎn)顧問認為這可能是企業(yè)正面臨著以下幾種情 ...
很多管理者經(jīng)常會問到這樣一個問題：如何判斷一個企業(yè)的精益水平？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問根據(jù)企業(yè)精益發(fā)展狀況分以下幾個階段，供大家參 ...
倉儲管理確實是一個容易被忽略的環(huán)節(jié)，因為大家都想當然地認為：倉儲大家都有；倉儲管理就那么回事。讓倉庫保管員收貨、發(fā)貨，不要丟東西就 ...
為什么要全員持續(xù)改善通過對全體員工實施改善活動，可以創(chuàng)造一個易于工作的工作場所，降低生產(chǎn)成本，改善員工的安全工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ...
精益生產(chǎn)推行中遇到的問題數(shù)不勝數(shù)，大致總結(jié)，主要有以下幾類。總結(jié)不同精益專家的建議，天行健精益生產(chǎn)顧問分享如下：問題一：如何保證公 ...
如何構(gòu)建屬于自己的精益體系？這是許多企業(yè)家正在思考的一個問題。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問根據(jù)精益實施進度整理出了一套方法，指導大家實 ...
在整個制造工廠中，精益的主戰(zhàn)場有兩個，一個是工廠里的車間，一個是前端供應(yīng)鏈。它們基本上決定了整個工廠的運營水平。那么，如何建立精益 ...
