持久的企業(yè)變革需要文化轉(zhuǎn)型。在沒有文化轉(zhuǎn)型的情況下,一種新的做法很可能暫時存在。然而,伴隨著文化變化的新的存在方式對于長期保持增強 ...
如何系統(tǒng)地開展精益生產(chǎn)工作?對于長期從事精益實戰(zhàn)、精益策劃和精益教學(xué)的天行健精益生產(chǎn)顧問來說,也有一些自己的想法和思路。如下所示: ...
你與客戶的關(guān)系對你的業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。因為沒有他們,你就沒有生意。因此,當不可預(yù)見的因素,甚至是你可以預(yù)防的因素損害了你的客戶關(guān)系 ...
實踐證明,沒有明確的步驟和計劃,企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時會出現(xiàn)許多問題。這些問題會擾亂精益生產(chǎn)的進展,使精益生產(chǎn)的實施混亂。所以,推行 ...
很多企業(yè)不解:實施精益生產(chǎn)的動機從何而來?首先我們一起會想:是什么讓我們早上起床帶著目標和愿望開始新的一天?動機是一種差異,它要么 ...
當精益生產(chǎn)實踐成為業(yè)務(wù)核心的一部分時,它可以將錯誤最小化并實現(xiàn)價值最大化。這時,員工的部署至關(guān)重要。每個員工都應(yīng)該知道他們分配的角 ...
對許多公司來說,良好的精益生產(chǎn)項目管理是通往成功的大門。如果不能避免錯誤,糟糕的項目管理可能會對整個項目產(chǎn)生負面影響。以下是在項目 ...
精益生產(chǎn)是一種消除浪費和簡化工作流程的絕佳方式。眾所周知,生意的好壞取決于客戶,如果所銷售或服務(wù)的產(chǎn)品沒有為客戶增加價值,那就是浪 ...
精益是商業(yè)領(lǐng)域中一種流行的流程改進方法。其主要目標是使業(yè)務(wù)、運營和制造過程更高效,并幫助它們產(chǎn)生更高質(zhì)量的結(jié)果。具體如下:1、質(zhì)量 ...
即使是結(jié)構(gòu)化的公司也會經(jīng)歷混亂和無序。這些可能表現(xiàn)為員工的冗余工作、過時的文檔和過程中的重復(fù)。這不僅會給員工帶來壓力,還會給公司帶 ...