簡單來說，IE工業(yè)工程就是用工程的方法解決管理問題！本文，天行健咨詢帶大家一起來看看IE工業(yè)工程會(huì)如何推進(jìn)。1、分析當(dāng)前形勢(shì)并設(shè)定改進(jìn) ...
IE工業(yè)工程的小伙伴應(yīng)該對(duì)ECRS很熟悉吧，這是IE工業(yè)工程最基本也是最重要的工具之一，類似于精益中的5S工具。如何使用？本文就來談?wù)勥@個(gè)話 ...
很多管理者反饋：企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行精益生產(chǎn)好幾年了，卻感覺一直在原地，這是怎么回事？天行健精益生產(chǎn)顧問認(rèn)為這可能是企業(yè)正面臨著以下幾種情 ...
“沒有規(guī)矩，不成方圓”，強(qiáng)化班組建設(shè)，依靠制度來管人管事，有利于工作責(zé)任的落實(shí)，有利于規(guī)范員工行為，有利于提高工作效率。那么，如何 ...
很多管理者經(jīng)常會(huì)問到這樣一個(gè)問題：如何判斷一個(gè)企業(yè)的精益水平？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問根據(jù)企業(yè)精益發(fā)展?fàn)顩r分以下幾個(gè)階段，供大家參 ...
什么是整理？整理指的是將工作場所的所有物品劃分為必要的和不必要的。留下必要的，移走不必要的，騰出空間。要做好整理，天行健精益生產(chǎn)顧 ...
倉儲(chǔ)管理確實(shí)是一個(gè)容易被忽略的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇蠹叶枷氘?dāng)然地認(rèn)為：倉儲(chǔ)大家都有；倉儲(chǔ)管理就那么回事。讓倉庫保管員收貨、發(fā)貨，不要丟東西就 ...
為什么要全員持續(xù)改善通過對(duì)全體員工實(shí)施改善活動(dòng)，可以創(chuàng)造一個(gè)易于工作的工作場所，降低生產(chǎn)成本，改善員工的安全工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ...
如果問工廠管理者，工廠管理的難點(diǎn)是什么？他肯定會(huì)提到一線班組管理和人事管理。就班組管理而言，確實(shí)有很多方面需要考慮才能做好。天行健 ...
所謂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，就是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)去操作和做事。那么問題來了：我們?cè)撊绾螌?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)呢？天行健精益生產(chǎn)顧問認(rèn)為有以下三點(diǎn)。首先，深 ...
