精益六西格瑪是精益思想與六西格瑪管理方法的有機(jī)結(jié)合。本文針對(duì)當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)務(wù)分析等管理中存在的突出問(wèn)...
供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較特殊。在供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要強(qiáng)化企業(yè)的成本管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供電成本的有效控制，這樣才能不斷的提升企業(yè)...
為了更好地推行公司管理，用系統(tǒng)的思維工具和方法提高公司生產(chǎn)管理與改善，六西格瑪綠帶培訓(xùn)是少不了的。本次的六西格瑪綠帶培訓(xùn)由黑帶大師 ...
精益研發(fā)管理咨詢服務(wù)哪家好,企業(yè)精益研發(fā)管理咨詢服務(wù)案例，企業(yè)如何開(kāi)展精益研發(fā)管理。本文介紹了為什么一些公司的研發(fā)管理形同虛設(shè)呢？1 ...
目前國(guó)內(nèi)對(duì)于精益的應(yīng)用更多偏向制造企業(yè);對(duì)于精益如何應(yīng)用在研發(fā)流程上未見(jiàn)充分推廣;對(duì)于研發(fā)流程這樣一種充滿風(fēng)險(xiǎn),因此不能完全預(yù)知結(jié)果 ...
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，豐田汽車建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ) 豐田汽車之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益制造模式之外，豐田的精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā) ...
精益生產(chǎn)已經(jīng)家喻戶曉，其核心是以整體優(yōu)化的觀點(diǎn)合理地配置和利用企業(yè)擁有的生產(chǎn)要素，消除生產(chǎn)全過(guò)程一切不產(chǎn)生附加價(jià)值的勞動(dòng)和資源 ...
精益設(shè)計(jì)的步驟 精益思想的核心就是以越來(lái)越少的投入較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較小的場(chǎng)地創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值；同 ...
在現(xiàn)場(chǎng)管理中，有一種很普遍的現(xiàn)象：現(xiàn)場(chǎng)管理人員，特別是班主管們每天忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。除了照看產(chǎn)量以外，兼顧各種審核、安全審核，質(zhì)量審 ...
精益生產(chǎn)和六西格瑪都有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)從1986年開(kāi)始一直到現(xiàn)在，六西格瑪已經(jīng)非常成熟了，受到了很多企業(yè)青睞，因此六西格瑪?shù)臒岫纫苍絹?lái)越 ...
