5S是針對現(xiàn)場管理的方法，對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面...
一、汽車制造業(yè)管理中存在的問題1、生產(chǎn)運營與生產(chǎn)現(xiàn)場有待改善在生產(chǎn)運營的過程中，部分工作人員生產(chǎn)觀念落后，沒有形成以訂單為中心的運 ...
一、存在的問題和不足經(jīng)過摸索和努力，工區(qū)在6S管理向現(xiàn)場推行中取得了一定的成效，但距離目標(biāo)還有差距，我們的工作還存在很多的薄弱環(huán)節(jié)， ...
6S管理是現(xiàn)代企業(yè)行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，通過6S活動，可以提高生產(chǎn)效率，保證質(zhì)量，降低浪費，維持生產(chǎn)流程的安全，進而使員工保持 ...
現(xiàn)場精益管理是基于實現(xiàn)精益管理方面的需要，統(tǒng)一管理制度的一種新的管理理念和模式。現(xiàn)代企業(yè)要實施精益管理就必須充分地理解精益管理的思 ...
生產(chǎn)上精心組織精益生產(chǎn)方式的一個主要原則是以社會需求、市場需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根本，運用多種現(xiàn)代管理手段和方法，有 ...
中國改革開放30多年來，隨著中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提升，越來越多的制造生產(chǎn)企業(yè)引入精益生產(chǎn)模式。企業(yè)精益生產(chǎn)模式得以成功 ...
一、精益生產(chǎn)的特點1、消除生產(chǎn)中一切不增值的活動精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不為客戶創(chuàng)造價值的活動都視作是浪費；雖然能夠創(chuàng)造價值，但所 ...
生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場管理如何，體現(xiàn)了一個單位文明生產(chǎn)程度和管理水平，隨著辦公自動化和生產(chǎn)作業(yè)機械化程度的不斷提高，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所 ...
一、網(wǎng)格化管理含義煙葉的精益生產(chǎn)主要是由5個部分組成，分別是精確信息、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細管理、精干部隊。精益管理工作要圍繞“ ...
