在引入精益生產(chǎn)之前，我們應(yīng)該了解以下問題！為什么要引進(jìn)精益生產(chǎn)，什么時(shí)候是引進(jìn)精益生產(chǎn)的最佳時(shí)機(jī)？...
成本管理對(duì)于制造型行業(yè)的企業(yè)來(lái)說是十分重要的部分。成本管理的優(yōu)劣是企業(yè)盈利狀況的重要決定因素之一，關(guān)系到企業(yè)能否健康可持續(xù)的發(fā)展下 ...
精益生產(chǎn)追求的終極目標(biāo)是“7個(gè)零”，即零庫(kù)存、零切換、零浪費(fèi)、零不良、零故障、零停滯、零事故。為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，精益生產(chǎn)采取了許多有效的...
何謂現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素 “現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性 “場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的 ...
通過分析煙草企業(yè)設(shè)備成本管理存在的主要問題，闡述煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理原則，對(duì)煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理策略展開探討，旨在為如何...
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內(nèi)部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在最短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)適應(yīng)目前的市場(chǎng)需求的目的,通過實(shí)施精益生產(chǎn) ...
在5S咨詢公司指導(dǎo)下，經(jīng)過公司全體員工共同努力實(shí)施6S，順利通過了6S管理初級(jí)階段驗(yàn)收和階段性驗(yàn)收。以上是該公司6S推行過程取得的一點(diǎn)小經(jīng)驗(yàn)。...
當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)范疇要比過 ...
當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)范疇要比過 ...
1、建立精益系統(tǒng)管理 精益生產(chǎn)管理咨詢顧問作為第三方，與企業(yè)各部門主管人員之間沒有直接的利益關(guān)系，而且作為第三方說的話，不管是企 ...
