精益生產追求的7個“零”目標

(1)生產轉換中的“零”工時浪費(多品種混流生產)


減少加工作業(yè)品種切換的浪費和流水線生產變“零”或接近“零”的時間。


(2)“零”庫存(減少的庫存)


精簡加工與組裝的銜接,消除中間庫存,將生產的市場預估改為生產的接單同步,產品庫存降為零。


(3)“零”浪費(總成本控制)


消除多余制造、搬運、等待的浪費,實現(xiàn)零浪費。


(4)“零”缺陷(高質量)


缺陷在檢驗位置沒有檢測出來,但是應該在源頭消除,追求零缺陷。


(5)“零”故障(提高運轉率)


消除機械設備停機,實現(xiàn)零故障。


(6)“零”停滯(反應快,交付周期短)


盡可能縮短交付時間。因此,必須消除中間停滯,實現(xiàn)“零”停滯。


(7)“零”事故(安全第一)


精益生產追求的終極目標是“七零”,即零庫存、零切換、零浪費、零缺陷、零故障、零停滯、零事故。為了實現(xiàn)這些目標,精益生產采用了許多有效的實現(xiàn)技術和工具。


精益生產追求的7個“零”目標

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