為了保持競爭優(yōu)勢，Kaizen已經成為眾多企業(yè)的不二之選。但什么時候是企業(yè)實施Kaizen的理想階段？在企業(yè)的不同發(fā)展階段，Kaizen又應如何運用 ...
在精益生產的繁雜體系中，各個元素都各司其職，共同為提升生產效率、降低成本、優(yōu)化品質而努力。然而，有一個環(huán)節(jié)經常被忽視，那就是水蜘蛛 ...
在快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，生產進度的重要性不言而喻。然而，生產進度落后于計劃的情況時有發(fā)生。作為生產與物料控制（PMC）部門，如何有效應 ...
為了在市場中立于不敗之地，精益生產已成為企業(yè)提高效率、降低成本、提升競爭力的重要手段。而這一切的背后，都離不開員工的積極參與和貢獻 ...
如何讓員工從被動的"要我維護"轉變?yōu)橹鲃拥?quot;我要維護"，是企業(yè)實施TPM過程中面臨的重要挑戰(zhàn)。本文，天行健精益管理咨詢公司將就此問題展開 ...
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，目視化管理已經成為一種不可或缺的管理手段。它通過直觀、易懂的方式，讓員工能夠快速了解企業(yè)的運營狀態(tài)、工作流程等信 ...
在實踐中，許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)精益變革的推進并不順利，甚至遇到了種種阻礙。那么，企業(yè)精益變革推進受阻，究竟是忽略了什么呢？天行健精益管理咨 ...
精益思維源于豐田生產方式，其核心是消除浪費、持續(xù)改進。在生產線上，精益思維的應用可以幫助企業(yè)識別并消除非增值活動，提高生產效率，降 ...
眾所周知，實施精益生產并非一蹴而就，需要持續(xù)的投入和改進。而在這個過程中，如何評估精益生產的實施效果成為了關鍵。本文，天行健精益管 ...
在快速變化的市場環(huán)境中，企業(yè)需要不斷優(yōu)化自身的管理體系，以適應日益激烈的競爭。而天行健精益管理咨詢公司，正在成為企業(yè)轉型升級的重要 ...
