難怪服務業(yè)有時會在管理層談論業(yè)務改善時感到迷失方向。“六西格瑪”、“5S”、“Kaizen”、“JIT”、“看板”等術語層出不窮。他們通常沒 ...
實踐證明，那些成功推行TPM管理的公司通常會遵循以下12個步驟進行。天行健精益生產顧問總結如下：步驟1：宣傳TPM。最高管理層需要創(chuàng)建一個 ...
當前的全球疫情突顯了供應鏈中的弱點，迫使該行業(yè)評估、發(fā)展并經(jīng)常改變其運營，以滿足當今市場的需求。雖然沒有人能夠預測或預防下一次全球 ...
如果你最近剛好被任命為班組長，請考慮遵循以下建議，創(chuàng)建一個值得信任的工作環(huán)境，讓每個人都能發(fā)揮最佳水平。1、留下良好的第一印象。當 ...
尹老師天行健咨詢總監(jiān)精益生產管理高級咨詢師實戰(zhàn)派精益運營咨詢專家十余年世界500強企業(yè)制造部經(jīng)理 工程部副理 項目總監(jiān)經(jīng)歷，曾負責500強 ...
領導力經(jīng)常被誤解。通常，人們將領導者定義為那些被任命擔任高于他們的權力職位的人。如果你擔任一個權威的職位，那么你就是一個領導者。然 ...
5S管理是世界各地企業(yè)都在使用的一種方法。“5S”的名稱來源于組成流程的5個單詞，這五個詞描述了如何最大限度地利用工作場所以實現(xiàn)最高生 ...
企業(yè)正面臨著有史以來競爭最激烈的時代之一。隨著全球化和技術的發(fā)展，企業(yè)需要確定各種需要改進的領域，以保持相關性。盡管收入和利潤的逐 ...
Kaizen是一種日本哲學，它通過使用小的持續(xù)改進來幫助實現(xiàn)令人難以置信的變化，直到達到預期的結果。Kaizen在家庭中的應用：5S工具是在家進 ...
除了是精益工具箱中最強大的工具之一，標準化作業(yè)也是最不被理解和很少使用的工具之一。通過記錄當前的最佳實踐和評估流程，標準化作業(yè)為持 ...
