一線班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的直接組織者，他們的管理能力直接影響企業(yè)的生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。而 TWI 管理技能，正是提升班組長(zhǎng)管理能力的關(guān)鍵。

TWI 管理技能涵蓋工作指導(dǎo)、工作改善、工作關(guān)系等內(nèi)容。掌握它，班組長(zhǎng)能更高效地指導(dǎo)員工工作，快速解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，還能營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。

有企業(yè)之前生產(chǎn)效率一直低迷，后來(lái)組織班組長(zhǎng)參加 TWI 技能提升培訓(xùn)。一段時(shí)間后，班組長(zhǎng)管理能力明顯提升，團(tuán)隊(duì)協(xié)作更順暢，企業(yè)生產(chǎn)效率也大幅提高。天行健咨詢?cè)跒檫@類企業(yè)提供服務(wù)時(shí)，會(huì)充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，讓 TWI 技能真正落地見效。

如果你的企業(yè)也面臨效率難題，不妨關(guān)注一線班組長(zhǎng)的 TWI 技能提升，或許能找到突破瓶頸的方向。