在這里，我們以最基本的形式分解了五個(gè)原則：

價(jià)值：這取決于您的客戶(hù)以及他愿意為上述產(chǎn)品或服務(wù)支付多少錢(qián)。任何不能為產(chǎn)品或服務(wù)帶來(lái)價(jià)值的過(guò)程或行動(dòng)都被視為浪費(fèi)，必須淘汰。

價(jià)值流：每個(gè)企業(yè)都有一組生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)所需的流程（步驟）。在精益制造中，您需要清楚地了解整個(gè)過(guò)程，以便您可以確定過(guò)程的哪一部分（如果有的話(huà)）沒(méi)有為最終結(jié)果提供價(jià)值。

流動(dòng)：您的價(jià)值流應(yīng)該始終向前發(fā)展，如果出現(xiàn)問(wèn)題并且價(jià)值流停止，則意味著浪費(fèi)正在積累。記住這一點(diǎn)的一個(gè)好方法是，“Flow never stops flowing forward.” 當(dāng)流程良好時(shí)，這意味著減少浪費(fèi)，增加客戶(hù)價(jià)值。

拉動(dòng)：這是精益生產(chǎn)中一個(gè)非常重要的規(guī)則；在客戶(hù)下訂單之前永遠(yuǎn)不要生產(chǎn)產(chǎn)品。通過(guò)實(shí)踐“拉動(dòng)”的理念，您的企業(yè)需要靈活，能夠?qū)崿F(xiàn)非常短的周期時(shí)間，并根據(jù)客戶(hù)認(rèn)為的“價(jià)值”和愿意支付的費(fèi)用，擁有無(wú)可挑剔的價(jià)值流。

盡善盡美：這是目標(biāo)。這需要不斷消除導(dǎo)致質(zhì)量差并使您的產(chǎn)品或服務(wù)偏離完美的根本原因。

有興趣了解更多精益生產(chǎn)方法以及如何將其應(yīng)用于您的組織嗎？請(qǐng)關(guān)注leanchina.cn