1.項(xiàng)目前期儲(chǔ)備可以研深度和廣度都不夠。

研能設(shè)計(jì)的項(xiàng)目比較隨意，對哪些項(xiàng)目必須設(shè)計(jì)沒有嚴(yán)格要求；設(shè)計(jì)的項(xiàng)目往往與施工現(xiàn)場相差較大，預(yù)算與施工后結(jié)算金額相差較大，造成項(xiàng)目缺乏計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

2.項(xiàng)目可以研審核缺乏規(guī)范。

研審核目前由項(xiàng)目評估單位組織專業(yè)人員進(jìn)行，評估完成后將出具審批報(bào)告。項(xiàng)目評審?fù)杀締挝还ぷ魅藛T對本單位的儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行評審，重點(diǎn)是項(xiàng)目的可行性和必要性。但項(xiàng)目的規(guī)范性審核比較粗糙，上報(bào)國家網(wǎng)站后容易影響項(xiàng)目申報(bào)質(zhì)量，導(dǎo)致項(xiàng)目多次被退回審核。

3.項(xiàng)目的預(yù)留時(shí)間比較隨意。

項(xiàng)目的儲(chǔ)備時(shí)間往往在一季度或二季度較少。第三季度突擊進(jìn)行項(xiàng)目儲(chǔ)備，記入項(xiàng)目儲(chǔ)備，導(dǎo)致項(xiàng)目報(bào)告質(zhì)量與現(xiàn)場設(shè)備現(xiàn)狀相差較大，不能及時(shí)反映設(shè)備存在的突出問題。

加強(qiáng)生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目前期計(jì)劃精益管理的主要措施

基于上述生產(chǎn)技改大修前期項(xiàng)目管理中存在的問題，為加強(qiáng)設(shè)備技改和大修的統(tǒng)籌規(guī)劃，著力解決突出問題，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備項(xiàng)目的正常評審和均衡入庫，提高儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)量，提升技改大修的規(guī)范管理水平，筆者提出了完善項(xiàng)目精益管理的措施和建議:

1.準(zhǔn)備項(xiàng)目前計(jì)劃。

對于達(dá)到資金限額，需要研設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，提前編制項(xiàng)目前期方案。計(jì)劃資金為項(xiàng)目前期研設(shè)計(jì)費(fèi)，財(cái)務(wù)部將生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目前期費(fèi)用納入年度預(yù)算，對生產(chǎn)技改大修項(xiàng)目前期費(fèi)用進(jìn)行專業(yè)化管理。參與技改檢修儲(chǔ)備項(xiàng)目進(jìn)行研評審，負(fù)責(zé)技改檢修項(xiàng)目立項(xiàng)后前期費(fèi)用賬的調(diào)整。

2.結(jié)合三年滾動(dòng)計(jì)劃。

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目儲(chǔ)備常態(tài)化，加快項(xiàng)目儲(chǔ)備進(jìn)度，與三年滾動(dòng)計(jì)劃編制同步開展年度技改大修項(xiàng)目儲(chǔ)備，將技改大修項(xiàng)目儲(chǔ)備納入設(shè)備專業(yè)日常管理，防止項(xiàng)目突擊審查、集中入庫，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目常態(tài)化、均衡入庫。

3.強(qiáng)化“研”設(shè)計(jì)深度，實(shí)現(xiàn)“研”評審和項(xiàng)目入庫分級管理。