本次培訓內(nèi)容主要有：精益化現(xiàn)場管理理論；6S管理工具介紹及實戰(zhàn)練習；技術保障部門設備精益化現(xiàn)場管理和分組實戰(zhàn)演練等。

為使學員更好地掌握培訓內(nèi)容，增強培訓效果，培訓主要采用案例研討、經(jīng)驗分享、討論分析和分組實戰(zhàn)演練等互動培訓方式。培訓著重強調(diào)實踐應用，選取某工作現(xiàn)場，應用6S管理工具分組實戰(zhàn)演練。通過分析比較講評，使學員深入透徹地理解6S精益化管理的精髓---“持續(xù)改進、不斷完善”。

培訓中，尹老師激情四溢的講授引發(fā)了學員們的好奇和興趣，通過不斷提出問題的方式引導學員深入思考探究，充分調(diào)動了學員們的動腦和動手的積極性。此外，他們還針對學員在工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了交流和答疑。

通過3天的系統(tǒng)培訓，學員們系統(tǒng)掌握了6S現(xiàn)場管理工具，并深入理解領悟精益化管理文化。學員們普遍反映課程設計科學合理，教員授課生動有趣，培訓內(nèi)容豐富新穎，培訓方式靈活多樣，與培訓需求契合，極為“解渴”。他們表示將學以致用，把培訓知識應用到今后的工作中，養(yǎng)成良好的工作習慣，改善工作環(huán)境，降低“錯、忘、漏”， 提高工作效率，進一步夯實設施設備運行基礎。