公司總經理陳總、常務副總經理陳總、副總經理李總、總工程師吳工出席了會議，特力液壓公司副總經理劉總、電氣控制技術公司總裝劉廠長等配套供應方代表以及生產系統(tǒng)的員工代表共240余人參加了本次會議。

會上，公司精益生產辦公室主任分別從項目現(xiàn)狀調研、組織體制、項目推進愿景等方面，詳細介紹了精益生產第二期項目推進的總體規(guī)劃，并帶領項目組成員在現(xiàn)場進行了項目推進宣誓。特力液壓公司經營部部長為配套供方代表發(fā)言，承諾將克服一切困難為分公司產能提升和精益項目推進做好零部件的配套工作。中聯(lián)重科混凝土機械公司副總經理李總，就精益生產第一期項目推進工作做了總結發(fā)言，充分肯定了精益項目組第一期推進工作對分公司生產效率提升、產能增長、質量改善等方面所作出的突出貢獻。同時，分別從泵車流水線、零部件配送、作業(yè)指導書的細化以及全體員工的參與度等方面，對精益項目組第二期工作做了新的部署，并強調項目組成員應致力于生產模式ZPS的發(fā)展。

大會最后，公司陳總對精益生產項目的推進提出了新的要求，他將帶領公司相關部門全面積極配合精益生產的推進工作，同時要求精益項目組通過有力的現(xiàn)場改善、量化目標等手段，提高品質、提升產能、變革技術、降低員工勞動強度，全面服務營銷。