為成功地達成改善的策略，下列是一些應(yīng)推行的主要改善活動：全面質(zhì)量控制 全面質(zhì)量管理。及時生產(chǎn)方式（豐田生產(chǎn)體系）。全員生產(chǎn)保...
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)15年、20年之后，總結(jié)一下,成功者卻寥寥，除了在豐田集團，我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何公司能夠像豐田汽車那樣---系統(tǒng)、高效和持續(xù)地應(yīng)用精益...
精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。...
在中國企業(yè)若要成功實施精益，采取什么樣的策略會比較好呢。天行健精益生產(chǎn)顧問認為若按以下幾步走，會是個比較好的方式：...
廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理企業(yè)為塑造形象，培養(yǎng)獨有的企業(yè)文化，在整體形象上要形成一種獨有的標準，比如整體的著色、道路的規(guī)劃、企業(yè)文化的宣...
這自然都想到了精益生產(chǎn)，也是很多企業(yè)突破瓶頸的重要途徑。尤其是鈑金中小企業(yè)，在自身競爭優(yōu)勢不足的時候，更是有強烈的愿望在企業(yè)內(nèi)部實施...
精益生產(chǎn)深奧嗎，不深奧。豐田精益生產(chǎn)的創(chuàng)始人大野耐一說過：精益生產(chǎn)這些東西，只要是能數(shù)清自己10根手指頭的人，誰都可以導(dǎo)入。...
倉庫重地，說好管也好管，說難管也確實不容易，但是我們看到情況也的確是不容樂觀，一方面是數(shù)以千計的物資、數(shù)百家的供應(yīng)商、諾大的倉庫，一...
?很多小企業(yè)都有實施精益生產(chǎn)項目的愿望，奈何沒有專業(yè)人才，那么，小企業(yè)應(yīng)該如何推進精益生產(chǎn)項目，下面是我們的一些思考：...
?從現(xiàn)代管理的角度來看，《西游記》本身就是一個非常經(jīng)典的“精益管理”項目。本文借鑒《西游記》的啟示，分析了企業(yè)要成功實施精益管理，有...
?在工廠車間的生產(chǎn)過程中，往往存在著效率低、庫存大等問題。精益改善是以消除浪費為原則進行流程再造，提高生產(chǎn)效率，減少庫存，去除所有...
2021年蘇州農(nóng)村商業(yè)銀行攜手天行健咨詢開展六西格瑪流程優(yōu)化項目。3月5日，蘇州農(nóng)村商業(yè)銀行通過精益六西格瑪GB培訓(xùn)，順利迎來精益六西格瑪項目的啟動。農(nóng)商銀行精益六西格瑪項目啟動蘇州農(nóng)村商業(yè)銀行法律合規(guī)部總經(jīng)理李麗進行開班宣講首期精益六西 ...
小李是公司的管理骨干。他被派到天行健咨詢公司參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)。他理解了如果縮短生產(chǎn)周期，就會給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，于是按照老師的講解...
?某牧場擠奶設(shè)備為坑道并列式2*24擠奶機2個，2018年擠奶效率為380頭 小時，擠奶效率低，占用牛只采食與躺臥時間，間接影響單產(chǎn)。而精益管理能夠幫...
《圖解精益生產(chǎn)》以全球精益生產(chǎn)的標桿企業(yè)豐田汽車為研究對象，通過回顧豐田汽車的成長路徑，全面剖析TPS的產(chǎn)生背景、理論框架與推行特征，并以生動活潑的漫畫方式，將原本龐雜的TPS技術(shù)系統(tǒng)、抽象的豐田改善文化形象地呈現(xiàn)在讀者面前。...
每個企業(yè)都有不同的運作模式，精益生產(chǎn)的實際操作也總會遇到這種或那樣的問題，那么如何更好地落地精益生產(chǎn)？...
通常情況下我們說一個企業(yè)推行精益不成功，不外乎說沒有取得想象中的改善成果， 流于做漂亮的報告，碰到阻力推進不下去；或者說取得一定的改善...
?實踐證明，化妝品研發(fā)實驗室精益管理有利于節(jié)約資源，同時可以大大提高工作效率和實驗室美感，具體操作流程如下：...
