持久的企業(yè)變革需要文化轉(zhuǎn)型。在沒有文化轉(zhuǎn)型的情況下，一種新的做法很可能暫時存在。然而，伴隨著文化變化的新的存在方式對于長期保持增強 ...
如何系統(tǒng)地開展精益生產(chǎn)工作？對于長期從事精益實戰(zhàn)、精益策劃和精益教學的天行健精益生產(chǎn)顧問來說，也有一些自己的想法和思路。如下所示： ...
你與客戶的關系對你的業(yè)務成功至關重要。因為沒有他們，你就沒有生意。因此，當不可預見的因素，甚至是你可以預防的因素損害了你的客戶關系 ...
實踐證明，沒有明確的步驟和計劃，企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時會出現(xiàn)許多問題。這些問題會擾亂精益生產(chǎn)的進展，使精益生產(chǎn)的實施混亂。所以，推行 ...
很多企業(yè)不解：實施精益生產(chǎn)的動機從何而來？首先我們一起會想：是什么讓我們早上起床帶著目標和愿望開始新的一天？動機是一種差異，它要么 ...
多年經(jīng)驗證明，要使精益計劃成功，5S活動必須提上日程。正如大家所知，5S代表整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，這五個術語將幫助你落地精益， ...
當精益生產(chǎn)實踐成為業(yè)務核心的一部分時，它可以將錯誤最小化并實現(xiàn)價值最大化。這時，員工的部署至關重要。每個員工都應該知道他們分配的角 ...
對許多公司來說，良好的精益生產(chǎn)項目管理是通往成功的大門。如果不能避免錯誤，糟糕的項目管理可能會對整個項目產(chǎn)生負面影響。以下是在項目 ...
精益生產(chǎn)是一種消除浪費和簡化工作流程的絕佳方式。眾所周知，生意的好壞取決于客戶，如果所銷售或服務的產(chǎn)品沒有為客戶增加價值，那就是浪 ...
精益是商業(yè)領域中一種流行的流程改進方法。其主要目標是使業(yè)務、運營和制造過程更高效，并幫助它們產(chǎn)生更高質(zhì)量的結(jié)果。具體如下：1、質(zhì)量 ...
即使是結(jié)構(gòu)化的公司也會經(jīng)歷混亂和無序。這些可能表現(xiàn)為員工的冗余工作、過時的文檔和過程中的重復。這不僅會給員工帶來壓力，還會給公司帶 ...
精益生產(chǎn)是日本豐田公司開發(fā)的一種方法，用于消除制造系統(tǒng)中的浪費（日語中的Muda）。本質(zhì)上，這種做法旨在通過提高效率來提高產(chǎn)品價值和客 ...
如果我們想了解精益流程改進的基礎，讓我們從回顧精益的定義開始。我們可以將精益定義為一個持續(xù)發(fā)展過程改進的系統(tǒng)，其重點是減少和消除浪 ...
讓我們面對現(xiàn)實吧，工作場所是混亂的誕生地。它化身眾多，就像一棵壞雜草，不斷地探出它丑陋的腦袋。精益生產(chǎn)中的5S工具是抵御這個可怕的小 ...
精益生產(chǎn)顧問，這是一個利潤豐厚、回報豐厚的職業(yè)，眾多大公司一直在尋找具有專業(yè)精益知識的創(chuàng)新型專業(yè)人士。與客戶合作時，您是一位專家， ...
精益生產(chǎn)在應用中帶給我們一個重要的信息：應用和它所基于的基本概念是兩回事。基本概念是通用的，應用是基本概念在一個特定環(huán)境的演繹。正 ...
精益生產(chǎn)的工具和技巧，書上都有?？窗迥Ｊ胶吞畛湟?guī)則也已經(jīng)在其他企業(yè)看到和學到。為什么還不能成功呢？復制別人的全流程、系統(tǒng)、看板，為 ...
很多實施精益生產(chǎn)的企業(yè)都有這樣的感受：花了很多時間、精力，效果不明顯，老板不滿意，員工不待見，深深的自我懷疑 為什么精益生產(chǎn) ...
搞精益生產(chǎn)的管理人都明白這個道理：滅掉著火的源頭，才是解決根本問題的辦法。在天行健精益生產(chǎn)顧問這么多年的職業(yè)生涯中，無論是生產(chǎn)、管 ...
許多企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時，除了精益基礎薄弱、缺乏系統(tǒng)、沒有改進文化外，影響精益生產(chǎn)實施的一個非常重要的因素是計件制，今天我們來談談 ...
