“超時率”導(dǎo)致了退菜，退菜率“直接影響利潤，影響收入，而”預(yù)估完成率和超時率“又直接影響營業(yè)額，營業(yè)額低了即減少伙伴的計件收入，同時...
目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生對或錯的結(jié)論的管理方法。這種方法最...
天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家：在商品暢銷的時代，企業(yè)都紛紛進行設(shè)備投資，實行以設(shè)備為中心的量產(chǎn)化的生產(chǎn)方式。而與此相反，豐田推行...
為了完善豐田公司的及時化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過程中依次流往后道工序的零部件都是百分之百的合格制品，豐田公司在生產(chǎn)過程中還實現(xiàn)了智能自動...
2021年初始至今，在電子行業(yè)內(nèi)部，“精益管理”似乎一夜之間被廣泛提及、深度實踐。 ...
精益生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)哪家好？一個好的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)，只有注重精益生產(chǎn)的咨詢和培訓(xùn)，擁有一支成熟、經(jīng)驗豐富的海內(nèi)外名師隊伍，并具有優(yōu)秀的...
根據(jù)豐田公司的經(jīng)驗，導(dǎo)人準時化生產(chǎn)方式應(yīng)進循附囹所示的步驟和傾序。圖中表示的是一般工廠導(dǎo)人準時化生產(chǎn)方式時所應(yīng)遵循的步驟和順序，每個...
在專業(yè)化分工高度發(fā)達的現(xiàn)代化工業(yè)社會里，分工協(xié)作所產(chǎn)生的社會自然力，對提高勞動生產(chǎn)率有著重要的作用。豐田公司的專業(yè)化分工協(xié)作是世界聞...
我們經(jīng)常看到一些問題，“哪些企業(yè)有成功的精益實施案例？”為什么我們沒有實施精益生產(chǎn)？有什么成功的案例可以借鑒嗎？”或者“如何從零開始...
在新的競爭壓力形勢下，印刷企業(yè)從管理中謀取利益已是共識。在眾多的管理模式中，精益生產(chǎn)無疑是最流行、研究最多、最有效的先進管理模式。...
隨著《創(chuàng)新升級行動計劃》的不斷深入，輸電部強化精益管理，利用好“二號會議”平臺檢查實施進度，拓寬延伸降本范圍，深化細化降本項目，把成本控制和創(chuàng)新改進作為降本增效的“雙引擎”，確保各項工作都能落到實 ...
精益生產(chǎn)是能在短時間內(nèi)見效的管理方法。為了取得更大的效益，公司必須不斷改進，不斷改進，沒有最好的，只有更好的，把精益生產(chǎn)的概念深化到 ...
公立醫(yī)院從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，精益管理無疑是最重要的抓手。為更好地滿足臨床與患者對檢測質(zhì)量與效率的訴求，自動化、系統(tǒng)化、精益化...
豐田準時化生產(chǎn)方式的目標(biāo)和目標(biāo)體系中的各子目標(biāo)是通過豐田生產(chǎn)體系的最為基本的支撐--全員參加的改善活動來實現(xiàn)的，正是這種改善活動才真正...
?有精益才會有效率，有效率才會有效益，近些年來精益生產(chǎn)已經(jīng)在各大企業(yè)大范圍推廣，甚至“是否推行了精益生產(chǎn)”已經(jīng)成為檢驗一家企業(yè)是否為...
國內(nèi)醫(yī)院普遍缺乏精益管理理念，如區(qū)域布局上、流程連續(xù)上、人文關(guān)懷上以及培訓(xùn)教育上，實際上這里面藏著各醫(yī)院之間競爭的密碼和寶藏...
通常我們說一個企業(yè)實施精益不成功，無非是沒有達到預(yù)期的改進效果，就做漂亮的報告，遇到阻力就無法推進；或者已經(jīng)取得了一定的改進效果，但...
如今，實木門業(yè)的發(fā)展已經(jīng)跨過了庫存時代。實木門業(yè)存量龐大，反而是一種浪費，制約了實木門業(yè)的發(fā)展。因此，實木門制造商在生產(chǎn)實木門時，要...
A修車行近期發(fā)現(xiàn)店內(nèi)顧客減少，投訴率上升，本文天行健應(yīng)用精益生產(chǎn)來進行修車流程的優(yōu)化，具體分析如下：...
放假通知尊敬的客戶及合作伙伴：根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2021年部分節(jié)假日安排的通知》和公司相關(guān)管理制度的規(guī)定，結(jié)合公司目前情況，對2021年春節(jié)放假安排通知如下：一、放假時間2021年2月6日（星期六）—2021年2月21日（星期日），共計16天，2021 ...
