以確保零部件和制品的質量為目的的全面質量管理，是準時化生產方式的又一個重要的技術支撐。把質量視為生存的根本，是企業(yè)的共識。但是值得思...
隨著我國醫(yī)療改革的深入，對企業(yè)的標準化和專業(yè)化提出了要求。新醫(yī)療時代，企業(yè)之間的競爭會越來越激烈，對R&D、生產、營銷、人才等的管理要求也會逐漸提高。了解發(fā)展趨勢，獲得深度洞察，找到核心競爭力的突破口 ...
精益生產（豐田TPS）實戰(zhàn)招生對象：企業(yè)的總經理、廠長、生產管理部、制造部、品質部、采購倉儲部、項目管理部、成本管理部、事業(yè)管理部、生產技術部、系統(tǒng)技術部、設備管理部等相關人士。授課形式：現(xiàn)場參觀，管理體系講授，課堂實戰(zhàn)演練，小組討 ...
豐田準時化生產方式是一個包容了多種制造技術和管理技術的綜合技術體系。為了準確地認識和理解準時化生產方式，我們有必要從理論上考察和描述...
日本筑波大學的門田安弘教授曾指出：豐田生產方式是一個完整的生產技術綜合體，而看板管理僅僅是實現(xiàn)準時化生產的工具之一。把看板管理等...
天行健咨詢精益生產管理咨詢師淺談在JIT生產方式中，通過將質量管理貫穿于每一工序之中來實現(xiàn)提高質量與降低成本的一致性，具體方法是;自動化...
由于制藥企業(yè)的特殊性，為了在制藥企業(yè)實施精益管理計劃，可以考慮在合理庫存下拉動生產計劃。...
面對現(xiàn)實，診斷照明企業(yè)的現(xiàn)狀，管理者提出了規(guī)劃企業(yè)新核心力量的競爭優(yōu)勢，提出了精益生產的概念。精益生產是當前行業(yè)中最好的生產組織體系...
準時化生產方式是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產方式。它順應時代的發(fā)展和市場的變化，經歷了20多年的探...
在Cell生產中為了提高成果，需要全公司的配合。對於Cell生產有如下兩種觀點，第一種：“在Cell生產方式的導入中有許多失敗的例子，這主要在於將C...
