一、分析階段的作用 二、分析階段的輸入 三、分析階段的輸出 四 分析階段的常用工具...
六西格瑪作為一種新的管理理念、管理的方式方法，對中國的影響是深遠(yuǎn)的。很多中國企業(yè)通過實施六西格瑪管理，其產(chǎn)品質(zhì)量和運(yùn)營管理水平都有 ...
DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式并列的另一種突破模式...
六西格瑪(Six Sigma)包含了眾多管理前沿的先鋒成果，是一種能夠嚴(yán)格、集中和高效地改善企業(yè)流程節(jié)理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它以 "零缺陷” ...
經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國企業(yè)對六西格瑪?shù)恼J(rèn)識和實踐都得到了很大發(fā)展。但是，我們必須清楚地認(rèn)識到。從更廣、更遠(yuǎn)的時空來評價。今天企業(yè)應(yīng) ...
大綱：一、定義階段D 二、測量階段M 三、分析階段A 四、改善階段I 五、控制階段C...
多年實踐證明，堅持黨管人才原則，廣開進(jìn)賢之路，廣納天下人才，提升全民素質(zhì)，加強(qiáng)人員管理，這是推進(jìn)黨和人民事業(yè)的要本之舉?，F(xiàn)在將圍繞 ...
六西格瑪理論自產(chǎn)生以來，經(jīng)過在實踐當(dāng)中的不斷完善，已經(jīng)成為當(dāng)下最熱門的管理理論。其以全員參與、持續(xù)創(chuàng)新、高度精確化、極強(qiáng)的可操作性 ...
2013年9月28日，深圳天行健公司資深講師郟老師為LG廣州某子公司啟動《TTT培訓(xùn)》課程培訓(xùn)。在為期兩天的培訓(xùn)中，通過老師的授課和強(qiáng)化訓(xùn)練，......
近日，蘭州某軍工企業(yè)邀請?zhí)煨薪☆檰栆蠋煘槠渲v授《6S精益化管理》的課程。精益化現(xiàn)場管理是現(xiàn)代化現(xiàn)場管理最重要的工具，目前它已經(jīng)成為 ...
