本次課程徐老師通過前期與客戶深入交流的溝通結合客戶前期帶項目遇到的一系列問題針對性的設計出方案并結合自己豐富的研發(fā)項目管理及實戰(zhàn)咨詢經驗針對項目的啟動與計劃、實施控制、項目收尾及風險管理展開詳細講解。 課程詳細介紹研發(fā)項目管理在整個產品管理過程中的定位及相關活動，包括項目的目標、組織、計劃、質量、流程等方面，通過培訓中實例模擬，啟發(fā)項目經理在項目管理過程中處理和應對突發(fā)問題的能力，增強項目團隊績效，處理項目沖突的能力。課程當中老師運用案例演練加反思進行教學，讓學員拿自己實際的項目進行討論反思，讓大家通過這兩天培訓學以致用！

課堂當中學員積極發(fā)表自己的觀點及之前做項目案例，老師引導大家思考，逐一點評，并結合自己多年實戰(zhàn)經驗給學員提供解決思路及方法，老師授課實戰(zhàn)、務實，課間休息時學員也不忘跟老師請教問題，學習精神讓人深受鼓舞。并最終形成了一套可以和廣大企業(yè)分享的工具和模板，學習后企業(yè)就可以根據(jù)這些業(yè)界最佳實踐的經驗來優(yōu)化和固化本公司的研發(fā)項目管理體系。