浙江楚喬電氣有限公司（以下簡稱楚喬電氣）成立于1998年，主要生產(chǎn)楚楚吊頂和楚楚浴霸。從1998年生產(chǎn)楚楚浴霸到2006年發(fā)明藝術(shù)天花到現(xiàn)在全國300多個城市擁有800多家專賣店。 經(jīng)過多年的發(fā)展楚喬電氣已形成完整的研發(fā)中心、生產(chǎn)中心、銷售中心及服務(wù)中心，并與浙江大學、中國美院等科研院校長期合作、共同開發(fā)創(chuàng)新，從而確保楚楚產(chǎn)品在市場上的領(lǐng)先地位。 到目前為止僅發(fā)明專利就有300多項，是市場公認的吊頂品牌！

隨著公司發(fā)展規(guī)模的擴大，2018年公司新購入一個工業(yè)園區(qū)，計劃在7-8月搬遷，在此次搬遷與調(diào)整過程中，如何合理布局，如何減少浪費提高產(chǎn)能就成為此次新廠房布局的整體目標，經(jīng)過前期多次溝通、咨詢、篩選，最終從十幾家咨詢機構(gòu)中選定深圳天行健公司進行合作，為其提供專業(yè)的精益布局規(guī)劃咨詢服務(wù)。希望通過此次新廠房建設(shè)項目完成精益布局與改善技術(shù)工具的初步導入與應(yīng)用；實現(xiàn)現(xiàn)場浪費的持續(xù)減少；生產(chǎn)效率的持續(xù)提升；現(xiàn)場綜合管理水平的提升。

精益布局是以現(xiàn)狀布局為基礎(chǔ), 通過消除人、機、料、法、環(huán)各個環(huán)節(jié)上的浪費，來實現(xiàn)5者最佳結(jié)合的布局，并建立實現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)有效管理的系統(tǒng)方法。一般會結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略及發(fā)展的需求，考慮企業(yè)長期的發(fā)展和未來3-5年的增長趨勢等，整體通過精益布局項目實現(xiàn)降低庫存、消除搬運、有效減少浪費，降低生產(chǎn)周期時間，快速響應(yīng)客戶，提高設(shè)備整體產(chǎn)出能力，提高空間利用率，減少作業(yè)量，改善作業(yè)環(huán)境等作用。

天行健企業(yè)管理顧問有限公司成立于2005年,專注于國內(nèi)所有企業(yè)管理先進技術(shù)的研究與開發(fā)，服務(wù)客戶遍布全國各地，為客戶提供專業(yè)的精益生產(chǎn)(Lean Production)系統(tǒng)和六西格瑪(Six Sigma)管理的咨詢與培訓服務(wù)。

天行健公司是全球領(lǐng)先的精益六西格瑪管理咨詢與培訓機構(gòu)，也是國內(nèi)最早的精益生產(chǎn)系統(tǒng)和六西格瑪管理咨詢機構(gòu)之一。

過去13年里，天行健憑借自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和外界資源等眾多優(yōu)勢，已幫助數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)或六西格瑪管理，為數(shù)以千計的企業(yè)提供改善人才的培訓。服務(wù)客戶覆蓋電子、通信、電器、機械、汽車、服裝、化工、印刷、鋁型材、陶瓷、煙草、食品、醫(yī)藥、能源、鋼鐵、航空、醫(yī)院、銀行、保險等眾多行業(yè)。