與客戶合作時(shí)，您是一位專家，可以為客戶提供必要的精益知識(shí)。您將與他們合作，將精益原則應(yīng)用到他們的活動(dòng)中，目標(biāo)包括提高質(zhì)量、增加銷售額、改善公司形象、減少浪費(fèi)、減少變化。

在精益制造咨詢中，您可能會(huì)被要求幫助優(yōu)化公司的制造設(shè)施布局。這可能涉及對(duì)拉動(dòng)流的可視化和評(píng)估，或根據(jù)客戶需求呈現(xiàn)有用的價(jià)值流。這將取決于您創(chuàng)建并教授所表達(dá)問題的解決方案。這可以是生產(chǎn)流程的替代性布局，或改進(jìn)現(xiàn)有流程，使用精益原則減少浪費(fèi)，優(yōu)化程序，逐步淘汰重復(fù)的手動(dòng)操作，以支持自動(dòng)化操作。一旦制定了這些想法，您將負(fù)責(zé)向管理層和利益相關(guān)者介紹這些想法，并有效地溝通新概念將如何使業(yè)務(wù)受益。在此之后，將開始逐步實(shí)施，您將對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，以確保順利調(diào)整。

最好的精益生產(chǎn)顧問，薪水最高，也有最好的聲譽(yù)。這是精益咨詢事業(yè)成功的關(guān)鍵。最好的顧問充當(dāng)教練，指導(dǎo)業(yè)務(wù)走向成功。最好的精益生產(chǎn)顧問不會(huì)提供含糊不清的建議和不置可否的想法，而是采取深入、實(shí)際的方法，積極向員工和管理層展示如何實(shí)現(xiàn)浪費(fèi)消除，并對(duì)他們進(jìn)行教育。在企業(yè)的精益實(shí)施中扮演這樣一個(gè)積極的角色更有用，其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的演示。畢竟，這是關(guān)于改變?nèi)藗兊乃季S方式，以便他們?cè)谖磥?lái)不會(huì)遇到同樣的問題。